發(fā)改局工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-21 18:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相應(yīng)配套基礎(chǔ)設(shè)施施工前的設(shè)計、準(zhǔn)備工作，并適時開工建設(shè)部分道路。著手啟動招商程序，制定招商引資活動方案，有針對性地建立招商引資數(shù)據(jù)庫，儲備招商項目，為后續(xù)項目引進(jìn)做好準(zhǔn)備。年內(nèi)完成投資 40 億元，完成圍堰工程約 50 公里，完成堤岸防護(hù)工程 20 公里以上，完成填海總工程量 1 億方；完成護(hù)坡防護(hù)及海上拋石等作業(yè)，確保全部圍堰工程完工。 四、確保固定資產(chǎn)投資目標(biāo)完成 重點加強對投資項目的考核、調(diào)度和管理，積極解決項目推進(jìn)過程中遇到的問題，確保項目順利推進(jìn)。 xxxx 年，全社會固定資產(chǎn)投資工作目標(biāo)是 419 億元，確保增長率超過 XX 市二個百分點以上。 一是加強固定資產(chǎn)投資調(diào)度管理。切實加強全市固定資產(chǎn)的調(diào)度，重點加強對總投資千萬元以上重點項目的調(diào)度和管理，安排機關(guān)干部深入企業(yè)、深入一線，及時了解項目建設(shè)中遇到的問題，想方設(shè)法幫助企業(yè)解決困難，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。及時調(diào)度列入煙臺 3000 萬元以上投資項目的進(jìn)展情況，確保完成年度投資計劃。 二是建立上 下配套聯(lián)動的投資調(diào)度管理機制。對我市納入煙臺調(diào)度的重點項目，實行月調(diào)度、季分析、半年督察等有效措施，有效保證項目的建設(shè)進(jìn)度，確保圓滿完成我市確定的固定資產(chǎn)投 第 6 頁 共 11 頁 資計劃。在進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)投資項目的調(diào)度和管理工作的同時，規(guī)范固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計上報工作。 三是圍繞投資工作，深入開展調(diào)查研究。把調(diào)查研究作為準(zhǔn)確把握社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，增強宏觀調(diào)控預(yù)見性、科學(xué)性和有效性，切實提高調(diào)查深度和研究水平，提出深入地分析和有針對性的建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 五、爭取引進(jìn)國內(nèi)資金有新突破 通過組 織重點企業(yè)參加重慶、西安、上海等項目洽談會、推介會和貿(mào)易會等形式，積極開展節(jié)會招商，通過加大對我市的港口、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等宣傳力度，努力促進(jìn)國內(nèi)資金引進(jìn)工作有新的突破。 xxxx 年工作目標(biāo)是引進(jìn)國內(nèi)資金 80 億元，增幅 20%。 一是加強內(nèi)資考核。根據(jù)全市崗位目標(biāo)考核意見，起草全市實際利用內(nèi)資工作考核辦法。在實際工作中，做到強化工作調(diào)度，嚴(yán)格落實 “ 月報表、月調(diào)度 ” 制度，隨時掌握內(nèi)資工作的進(jìn)展和動態(tài)，加快推進(jìn)在談、在建項目的進(jìn)度，確保完成內(nèi)資任務(wù)目標(biāo)。 二是拓寬招商渠道。充分利用我市支柱產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn) 業(yè)的資源優(yōu)勢，積極牽頭組織籌備 “ 西洽會 ” 、 “ 渝洽會 ” 、 “ 喀交會 ” 、“ 藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)北京招商會 ” 等經(jīng)貿(mào)洽談活動，重點組織南山集團(tuán)、威龍集團(tuán)、旭鑫機械等骨干企業(yè)參會，進(jìn)一步拓寬招商引資的渠道，大力引進(jìn) “ 綠色資金 ” 、 “ 環(huán)保資金 ” 、 “ 技術(shù)資金 ” 。 三是加強 “ 三個引進(jìn) ” 。將 “ 三個引進(jìn) ” 作為內(nèi)資工作重點， 第 7 頁 共 11 頁 以加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、切實
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