單位年度考核工作報告(編輯修改稿)
2025-09-21 17:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務(wù)晉 第 4 頁 共 8 頁 升工資調(diào)整工作。對今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進行了調(diào)整和審批，共計 16 人次 。為 9 名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù) 。為 7 名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù) ，二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作，我們根據(jù)相關(guān)政策，為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年，我們共組織 3 名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術(shù)職稱 。4 名符合條件的職工申報中級專業(yè)技術(shù)職稱 。同時認真組織了全局初級技術(shù)職稱評聘會，對 36名符合申報初級專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和 22 名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進行評審，并將評審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?24 名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù)，為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的發(fā)放工 作。為保證職工的身體健康和生命安全，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品 650 套。 繼續(xù)推進人事制度改革，大力推進全局人事人才工作全面發(fā)展。 人才問題是一個單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來，我們始終圍繞人才強局這個發(fā)展戰(zhàn)略，認清新形勢，明確新任務(wù)，把握新要求，認真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投入，加強人才資源能力建設(shè)。今年，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際 第 5 頁 共 8 頁 情況，我們特制定了《 **市公路管理局職工學歷教育管理辦法》，有計劃地培養(yǎng)人才，進一 步規(guī)范全局職工學歷教育管理，不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強科技隊伍建設(shè)。二是抓好人才引進工作。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《 **市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》，結(jié)合單位的實際情況，為單位引進急需人才。今年我們共引進了 7 名大中專院校畢業(yè)生，其中碩士研究生 3 人，為我局事
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