供銷合作社聯合社上半年總結及下半年計劃(編輯修改稿)
2025-09-21 17:04 本頁面
【文章內容簡介】 ，打擊取締無證網點 24 個，整治提升網點 17 個，發(fā)放給《廢品經營戶的一封信》等宣傳單 500 份。三是加強指導臨時疏導點建設。經過前期選址考察、制定建設標準等籌備工作后，于 5 月份配合住建、城管、財政等相關部門驗收狀元街道御史橋廢品回收臨時疏導點，該疏導點為我區(qū)首個廢品回收臨時疏導點。 （六）平安供銷創(chuàng)建扎實有效。健全落實 “ 橫向到邊、縱向 第 4 頁 共 7 頁 到底、落實到位、責任到人 ” 的安全生產網絡管理體系，與 8 家基層社、直屬公司簽訂安全生產、社會綜合治理、防汛防旱責任書，落實一把手安全責任制。制定下發(fā)防汛防臺抗旱、安全生產等通知，并通過傳真、短信及時提醒基層社、直屬公司和農民專業(yè)合作社做好強降雨前的防范準備和物資儲備工作。 15 月份組織開展 2 次系統(tǒng)安全生產大抽查，對系統(tǒng)經營網點、倉庫、出租房、危險化學物品經營場所和重點要害部位進行全面大排查大整治，重點排查了 “ 老、舊、危 ” 房、人員密集、 “ 三合一 ” 等場所，檢查單位 60 余家，整改完成率達 100%。 （七）機關管理建設全面加強。一是認真落實群眾路線教育實踐整改 “ 回頭看 ” 。以 “ 兩方案一計劃 ” 為載體，全面完成專題學習、整改公示、自查自糾等規(guī)定動作，認真踐行 “ 回頭看 ”精神，鞏固教育實踐活動成果，完成領導班子整改項目 15 個，落實個人整改承諾 25 項， “ 回頭看 ” 活動圓滿收官。二是深入推進結對幫扶工作。制定區(qū)社三聯四推五提升責任分工方案，積極開展結對村春節(jié)慰問 “ 送溫暖 ” 、支農惠農、科技下鄉(xiāng)等活動，部門牽頭化解難題 4 個，梳理 上報組團攻堅難題 3 個，強化基層聯系幫扶力度。調整駐企服務工作組，派出 5 名駐企員結對聯系家企業(yè)，并于 5 月底完成第一輪實地走訪。三是不斷加強自身建設。加強干部隊伍建設，及時調整領導班子分工，并于 6 月上旬完成中層人事調整，通過不競爭上崗選拔中層正職 2 名，副職 1 第 5 頁
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