供電支公司預(yù)防職務(wù)犯罪工作制度(編輯修改稿)
2024-09-21 17:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事變動等重大問題嚴格實行班子集 第 2 頁 共 3 頁 體研究決定；主要領(lǐng)導(dǎo)在做出事關(guān)全局的重大決策時，要提交領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論決定；分管領(lǐng)導(dǎo)對職權(quán)范圍內(nèi)的重大問題，事前要向主要領(lǐng)導(dǎo)和班子及時溝通，事后及時匯報情況，并對處理結(jié)果負責(zé)； 加強對重點工程建設(shè)項目管理，實行建筑工程承包合同雙簽制，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同簽訂工程廉政條款，在工程投資預(yù)算、工程招投標、材料采購、資金撥付 使用、質(zhì)量監(jiān)督等主要環(huán)節(jié)上，嚴格執(zhí)行行業(yè)法規(guī)，進行公開透明監(jiān)督； 加強對電力物資材料采購的監(jiān)督管理，凡簽訂
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