供銷社黨委情況報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-21 17:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 格落實(shí)各項(xiàng)長(zhǎng)效管理機(jī)制和管理制度，強(qiáng)化政策、制度、規(guī)定的執(zhí)行力，依法辦事，依法行政。加強(qiáng)班子成員之間的監(jiān)督，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)；加強(qiáng)群眾監(jiān)督，實(shí)施政務(wù)公開、黨務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、辦事公開，勤儉節(jié)約，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。 （五）強(qiáng)化廉政，樹立形象。班子成員要不斷加強(qiáng)自律意識(shí)，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、政績(jī)觀，嚴(yán)格落實(shí)和遵守《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的 “52 個(gè) ” 不準(zhǔn)和 “5 、 1 5” 換屆紀(jì)律要求，自覺做 到 “ 八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì) ” 。工作上認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，做到民主決策、科學(xué)決策；用人上，做到公開、公正、陽(yáng)光施政。 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度》，每季度班子成員進(jìn)行一次廉政工作談心活動(dòng)，交流思想，溝通情況，互相監(jiān)督，依靠扎實(shí)的工作、廉潔的行為，樹立班子良好的形象。 四、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子 2024 年度整改措施落實(shí)情況 具體工作主要體現(xiàn)在 4 個(gè)重視上 （一）重視干部隊(duì)伍建設(shè) 在抓干部隊(duì)伍建設(shè)上，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)，不斷調(diào)整充實(shí)新生力量，各級(jí)供銷社干部職工隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化。一是抓縣區(qū) 社干部隊(duì)伍建設(shè)。近兩年來 5 個(gè)縣區(qū)社提拔調(diào)整充實(shí)干部達(dá) 10 余人，尤其今年上半年，除 XX 縣區(qū)社外，其余 4 個(gè)縣區(qū)社一把手都進(jìn)行了調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)趨于合理，干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化，并全部健全完善了理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。二是為了充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部職工的工作積極性，去年通過競(jìng)爭(zhēng)上崗調(diào)整提拔了 5 名機(jī)關(guān)同志，一批年富力強(qiáng)和有上進(jìn)心的年輕干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。 7 月底，通過市公務(wù)員招考新錄用了 3 名大學(xué)生，供銷社的干部隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，工作的戰(zhàn)斗力逐步加強(qiáng)，攻堅(jiān)克難、敢于打硬仗的勁頭正在形成。 （二）重視供銷事業(yè)的推進(jìn) 推進(jìn)基層組織體系建設(shè)。在全市確定了 22 家基層社作為恢復(fù)啟動(dòng)的對(duì)象，采取分類指導(dǎo)、重點(diǎn)扶持的方式，從中篩選出了 9 家自身實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮幕鶎由?，進(jìn)行重點(diǎn)培育扶持。 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 目前， 9 家基層社已實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)、大田作物經(jīng)營(yíng)服務(wù)、特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品深加工、特色農(nóng)產(chǎn)品種植、再生橡膠生產(chǎn)、日用品、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)等各類項(xiàng)目 20 余個(gè)，總投資 5000 萬元以上，有效地推進(jìn)了基層組織建設(shè)。 推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。一是領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社 8 家，發(fā)展入社社員 1300 余戶，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá)到 2萬余畝，引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi) 15 家農(nóng)民專業(yè) 合作社按照國(guó)家示范社標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行了變更登記，結(jié)合全市 “ 農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范提高年 ”活動(dòng)，指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi) 75 家農(nóng)民專業(yè)合作社建檔立制。二是加大農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)證。引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社注冊(cè)品牌 9 個(gè)，申請(qǐng)無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證 6 個(gè)。 推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。一是建設(shè)農(nóng)資物流體系。以煙農(nóng)公司為依托，在全市范圍內(nèi)實(shí)施 “ 放心農(nóng)資 ” 連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程。建設(shè)農(nóng)資直營(yíng)店 11 家，設(shè)立農(nóng)資直供點(diǎn) 35 個(gè)。在建設(shè)的 38 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資超市和 397 家村級(jí)農(nóng)資便民店的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)了占地 80 畝、投資 5400 萬元、面積 萬平米 的市級(jí)農(nóng)資物流園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，逐步建立起市級(jí)
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