7質(zhì)監(jiān)局局長述職報告范文(編輯修改稿)
2024-09-21 16:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點，切實抓好大案要案的查處。 20xx 年，組織開展了農(nóng)資專項打假、食品專項整治、建材市場專項整治工作10 余次，我個人先后 12 次深入企業(yè)，親自參與執(zhí)法打假，進一步規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序。 三、加快發(fā)展，質(zhì)監(jiān)行業(yè)形象穩(wěn)步提升 （一）基礎(chǔ)建設(shè)快速發(fā)展。在自身建設(shè)上，我們目標(biāo)明確、思路清晰、規(guī)劃科學(xué)。 20xx 年主要做了以下工作：一是全力抓單位基本建設(shè)。為了高質(zhì)量建好川東北農(nóng)副產(chǎn)品監(jiān)督檢驗中心，我們邀請專家，多 方論證，科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)密設(shè)計，在前期資金不足的情況下，我局千方百計擠出資金完成了農(nóng)戶安置補償、園區(qū)規(guī)劃設(shè)計、基礎(chǔ)三通一平，做到了統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施。目前，主體工程動工在即。二是奮力抓技術(shù)機構(gòu)建設(shè)。抓住國家局、省 第 6 頁 共 12 頁 局給予 xx 支持的大好機遇，切實加強對技術(shù)機構(gòu)的軟硬件建設(shè)，增強技術(shù)機構(gòu)服務(wù)地方經(jīng)濟的能力。全系統(tǒng)加大投入，全年新投入資金 70 萬元，購置先進設(shè)備 67 臺，技術(shù)機構(gòu)新上項目 23 個，新建市最高計量標(biāo)準(zhǔn) 7 個，市質(zhì)檢所順利通過了首次計量認(rèn)證現(xiàn)場評審，獲得了計量認(rèn)證合格證書，取得了對社會出據(jù)公證數(shù)據(jù)的合法資格。全市技 術(shù)機構(gòu)檢測能力進一步增強，服務(wù)領(lǐng)域得到拓展，業(yè)務(wù)收入大幅增長。三是認(rèn)真實施金質(zhì)工程。按照省局實施金質(zhì)工程的要求，我們積極主動，有序推進，全力配合實施。全市系統(tǒng)新增電腦 30 臺，引進計算機專業(yè)人才 3 人，各分局都開通了黨政網(wǎng)和政務(wù)網(wǎng)，初步實現(xiàn)了辦公無紙化、信息化。 （二）隊伍活力不斷增強。一是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機制，提高了班子的戰(zhàn)斗力。作為班長，我始終立足舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的要求，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，不謀私利 。在政治上與上級黨委保持高度一致，在工作上充分聽取基層的意見和建議，自覺堅持民主集中制，大 事講原則，小事講風(fēng)格 。在增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力上狠下功夫，率先垂范，身先士卒，以真誠去贏得班子成員的信任與友誼，以坦誠去獲得廣大職工的理解與支持，形成了一把手抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展的良好局面，各項工作順利開展。二是創(chuàng)新干部選拔任用機制，激發(fā)了干部的活力。在選人用人方面，堅持公開、公平、公正的原則，用好想干事的人、能干事的人和能干成事的人。積極推行上掛下派制度， 第 7 頁 共 12 頁 加大對干部的交流與鍛煉力度。 20xx 年，我局上掛省局鍛煉 1人， 2 人到縣局掛職鍛煉，效果較好。同時，積極推行副科級后備干部公開選拔制度，建起了 后備干部人才庫，實現(xiàn)了用人科學(xué)化、民主化，激發(fā)了干部職工的競爭活力。三是創(chuàng)新目標(biāo)考核機制，增強了工作的動力。我組織修訂了《機關(guān)管理制度》，完善了會議、學(xué)習(xí)、考勤、財務(wù)等 16 項內(nèi)部管理制度 。以科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀為核心，建立了突出業(yè)務(wù)工作、兼顧政治思想的以人為本、科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)考核體系，做到了目標(biāo)設(shè)置合理、科學(xué)。以目標(biāo)管理為手段，對區(qū)、縣局、直屬事業(yè)單位的工作指導(dǎo)進一步加強，激發(fā)了職工的工作積極性，促進了發(fā)展。 （三）自身建設(shè)進一步加強。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步推進。我?guī)ь^嚴(yán)格實行一崗雙責(zé)制，自覺 加強廉政教育 。率先垂范，嚴(yán)以律已，加強對家屬的教育和管理，并在黨員、干部中構(gòu)筑了一道遵紀(jì)守法、反腐倡廉的防火墻。結(jié)合系統(tǒng)
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