7銀行副行長的競聘報告演講稿(編輯修改稿)
2025-09-21 16:01 本頁面
【文章內容簡介】 新型理財產品方面具備較強的發(fā)展?jié)摿统砷L空間。行長在近期也多次指 出，中高端零售領域是商業(yè)銀行爭奪的 “ 主戰(zhàn)場 ” ，因此我們必須從多變的市場環(huán)境中去挖掘現實及潛在的中高端客戶資源，盡快實現零售業(yè)務的戰(zhàn)略轉移。首先我們應以發(fā)展個人金融業(yè)務為重點，本著 “ 有所為、有所不為 ” 的方針，著力發(fā)展中高端客戶的占比，建立完備的中高端客戶檔案，全面提升中高端客戶維護水平。其次，為更好地營銷客戶，我們必須提升我行產品的競爭力，充分整合現有的產品資源，以拳頭產品、組合產品吸引高端客戶，不斷補充完善增值服務體系，借助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機，全方位、多角度擴大和提升我行的社會影響力 ，在實現中高端戰(zhàn)略中搶占市場先機。另外，我們還要強化行內部門之間的聯動，注重交叉營銷，實現公司客戶與個人客戶資源共享，為其提供一攬子的產品、一站式的服務。 第 3 頁 共 4
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