7行村鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查情況報告(編輯修改稿)
2024-09-21 16:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 查了飯店、網(wǎng)吧、娛樂場所、小五金油漆店、大學生公寓、建筑工地等 30 家單位和場所，對檢查中發(fā)現(xiàn)的 3 家單位滅火器過期不能使用、安全通道應急燈不亮、消防栓內(nèi)噴水槍未配齊、飯店液化氣皮管老化現(xiàn)象等不安全因素，進行了現(xiàn)場整治，并在檢查的同時進行安全生產(chǎn)宣傳工作，出黑板報 9 塊，宣傳櫥窗 20 個；莫愁街道對轄區(qū)內(nèi) 68 家單位進行了消防安全檢查；華僑路街道把防火、防盜設(shè)施、電梯、高壓鍋爐、工地的塔吊等特種設(shè)備作為檢查重點。 寧海路街道對檢查中發(fā)現(xiàn)的水佐崗菜場的水產(chǎn)、冷凍區(qū)亂拉電線現(xiàn)象進行了整治，對一戶用壓力鍋進行豆制品制作的加工點進行了清理；中央門街道組織了由安全辦、派出所、綜合辦、民政科、房產(chǎn)辦等部門組成的檢查組，分成兩路對邊區(qū)內(nèi) 34 家安全重點單位進行了檢查，對存在消防安全隱患較為嚴重的 “ 六小 ” 行業(yè)進行了整治。 重點企業(yè)情況。南京環(huán)力建設(shè)工程有限公司召開了專項會議，傳達了區(qū)安委會 “ 通知 ” 精神，對節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作作了具體布置，針對其公司自身安全生產(chǎn)特點，把高空作業(yè)、用電、防火、基坑臨邊、設(shè)備操作作為安全檢查主要內(nèi) 容，在節(jié)前對全公司進行了一次全面檢查，公司與各基層單位、項目部均安排了“ 節(jié)日值班表 ” ，對檢查出來的安全隱患問題，都做了及時處理；南京大件起重運輸集團有限公司采取由集團公司各部室分管安 第 7 頁 共 13 頁 全副總經(jīng)理掛帥、各職能部室參加，分片責任包干的形式，對全集團公司進行了認真檢查，把車輛安全放在檢查重心位置，對“ 十一 ” 國慶節(jié)期間要動用的車輛逐一進行了安全檢查，并對出行駕駛員進行了全面的安全教育，該公司安全制度健全到位，下屬各公司安全責任網(wǎng)絡(luò)完善，安全臺帳管理工作扎實到位，其車輛（設(shè)備）檢驗率達到 100%，特殊工種持證上崗率（含 復審）達到 100%，并對出租車的運營情況利用 gps系統(tǒng)進行管理監(jiān)控；**交運集團有限公司組織人員重點對客運分公司、交通出租公司、危險品運輸公司的勞動車輛進行了全面的安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的 26 輛危險品車輛 5 項故障、 36 輛大客 3 項故障、 142 輛出租車 14 項故障問題，全部進行了現(xiàn)場修復，現(xiàn)故障已全部排除。 第三篇：安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)情況報告制度安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)情況報告制度 單位每月至少組織一次安全大檢查，站區(qū)每天至少對各重點部位進行一次專項檢查。檢查出的隱患必須現(xiàn)場落實整改，并 作好記錄備案。因條件限制不能立即解決的問題，在解決之前，必須先采取臨時措施保證安全生產(chǎn)。 安全檢查由安全生產(chǎn)第一責任者組織。 安全大檢查之前，要按照 “ 三大規(guī)程 ” 的規(guī)定和要求，認真做好準備工作，根據(jù)本單位實際情況，重點查現(xiàn)場管理、查制度落實、查紀律、查規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況。 第 8 頁 共 13 頁 檢查完畢，安全生產(chǎn)第一責任者要組織召開現(xiàn)場辦公會，對查出的主要問題和隱患，堅持邊檢查邊整改的原則，按照 “ 四定 ” （定項目、定時間、定人員、定措施）的方法進行落實處理。并寫出安全檢查報表備查。 對檢查出的問題和隱患，須指定專人整改、復查、驗收。對整改隱患積極、效果突出的給予表彰和獎勵；對態(tài)度消極有拖延、預期不解決的要責令停止生產(chǎn)進行處理，并追究負責人的責任。 為保障在生產(chǎn)現(xiàn)場查處出的安全隱患及時得到消除，特制定安全隱患治理、報告制度。 對生產(chǎn)過程中存在的重大危險有害因素應當立即停止生產(chǎn)作業(yè)并登記建檔，同時制定應急方案，落實專人負責整改，告知 整改人員和相關(guān)人員在
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