7行政領導述職報告(編輯修改稿)
2025-09-21 15:59 本頁面
【文章內容簡介】 建設局、辦事處的城市管理職能進行重新界定，有效解決了城市管理中的職能分散、管理空擋、服務盲區(qū)等現象，調動了方方面面的積極性，使城市管理日趨規(guī)范化。二是不定期開展大規(guī)模的城市環(huán)境綜合整治活動。清理馬路市場 *個，規(guī)范石雕市場 *處，拆除違章建筑物 **處，取締污染企業(yè) *家，堅持明查暗訪，狠抓工作落實，使XX 縣區(qū)衛(wèi)生現狀及占道經營得以明顯改觀。三是輸堵結合，著手規(guī)劃停車場及服裝、小吃市場，退路進店進場進行規(guī)范經營。四是開展 “ 三講一樹 ” 活動，集中整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi) 生。今年按照XX 市 “ 三講一樹 ” 工作要求和部署，堅持以人為本，革除十大 第 4 頁 共 7 頁 陋習，在全市集中開展對不文明行為專項整治活動，迅速開展愛國衛(wèi)生大掃除，積極推進城鄉(xiāng)垃圾規(guī)范化管理。全市共建設垃圾房池 **多個，創(chuàng)出農村垃圾規(guī)范化管理先進村 **個，為抗擊 “ 非典 ” 和農村垃圾規(guī)范化管理奠定了基礎。通過集中整治，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌得以很大改善，在 XX 市 “ 三講一樹 ” 活動檢查中榮獲金杯單位。 三、土地管理工作有了新突破。 土地是最大的國有資產，是城市運作建設資金的保障。我以突出 “ 管理、開發(fā)、增值 ” 為重點，以保護耕地， 合理用地，服務于經濟建設為已任，以經營城市為目標，加強城市土地資產管理，切實做好 “ 資本置換，資源整合 ” 工作。一行政領導述職報告第 2 頁 是進一步加強城市土地集中統(tǒng)一管理，政府獨家供地機制初步建立，從而使政府真正掌握了土地壟斷經營權和調控土地供需矛盾的主動權。二是強力推進土地收購儲備，大力做好城市土地集中供應。對土地利用總體規(guī)劃確定的未開發(fā)利用的建設用地、閑置土地、企業(yè)改制中需盤活的土地，分批次、有計劃、有重點、有步驟地統(tǒng)一收購或收回，全部納入政府土地儲備庫。全年共收購儲備國有土地 **.**畝，為城市
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