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正文內(nèi)容

7行政部門對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題作簡要講話(編輯修改稿)

2024-09-21 15:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 做,明天禁止你做,使得企業(yè)無所適從。 (三)執(zhí)法人 員的服務(wù)意識不強。不少執(zhí)法人員服務(wù)意識差,門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象還不同程度的存在,一些機關(guān)工作人員缺乏競爭意識,不注重自身業(yè)務(wù)知識的學習,服務(wù)技能與形勢、任務(wù)的發(fā)展變化和群眾的需要還存在著一定的差距,思想意識上認為 “ 管理就是要管住別人,就是把別人的命運掌握在自己手里,有什么事得來求我 ” 。從而造成以下幾種現(xiàn)象的產(chǎn)生: 1、恩賜觀。有的執(zhí)法人員認為, “ 我給你辦事,是看得起你,我有權(quán)給你辦,也有權(quán)不給你辦,辦與不辦由我說了算。 ” 2、罰字當頭,收費開路。有的行政執(zhí)法人員認為 “ 管理就是收費 ” 、 “ 管理就是罰款 ” ,有的行政執(zhí)法人員一年到頭只知罰款、收費,心中全無服務(wù)二字,從而造成少數(shù)地方、部門出現(xiàn)“ 亂罰款 ” 、 “ 亂收費 ” 等不正之風。 3、執(zhí)法目的與手段倒置。如事先確定某一年度內(nèi)罰款應(yīng)完成硬性指標,而且將這一指標與干部考核、晉升、獎金掛鉤。 二、如何進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境 在當前全球遭遇的金融海嘯影響下,國際國內(nèi)市場波動、外 第 7 頁 共 13 頁 貿(mào)收縮、金融震蕩,企業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困境。如何進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,要幫助企業(yè)渡過難關(guān),提高企業(yè)競爭力,必須進一步轉(zhuǎn)變政府職能,打造 “ 服務(wù)型政府 ” ,帶著感情為企業(yè)服務(wù),設(shè)身處地為企業(yè)著想,幫助企業(yè)樹立發(fā)展信心,創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。 (一)建立重點企業(yè)跟蹤服務(wù)制度。 在全縣選擇規(guī)模大、效益好、有發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè),作為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點。繼續(xù)督促協(xié)理員與服務(wù)企業(yè) “ 零距離 ”接觸,竭誠為企業(yè)搞好各項服務(wù),真正實現(xiàn)思想上的無縫對接。不斷創(chuàng)新工作方式,努力打響商務(wù)協(xié)理工作品牌,按照 “ 溝通思想、對稱信息、中介代理、全程服務(wù) ” 的要求,積極有為地當好企業(yè)的 “ 四員 ” 。一要努力當好 “ 政策法規(guī)的宣傳員 ” 。要求商務(wù)協(xié)理員經(jīng)常深入企業(yè),了解企 業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,摸清企業(yè)發(fā)展的瓶頸與障礙,建立企業(yè)臺帳。及時向企業(yè)傳達貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)以及縣委、縣政府的決議決策,引導企業(yè)遵守國家的法律、法規(guī),堅持正確的生產(chǎn)經(jīng)營方向和事業(yè)發(fā)展方向。同時要加強市場經(jīng)濟知識學習,積極為企業(yè)宏觀決策出謀劃策。二要努力當好 “ 先進文化的指導員 ” 。商務(wù)協(xié)理員要指導非公企業(yè)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展開展健康向上的精神文明活動,推進企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)中注重道德教化,培植創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、愛崗愛企、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻等人文精神。引導業(yè)主以人為本、 第 8 頁 共 13 頁 和諧創(chuàng)業(yè),積極開展企業(yè)文化建設(shè)和 支持社會公益事業(yè);激勵員工愛崗敬業(yè)、勤勞愛學,努力掌握好本職工作的知識和本領(lǐng);培育企業(yè)團結(jié)拼搏、開拓進取的團隊精神,形成創(chuàng)一流業(yè)績的良好氛圍;幫助企業(yè)開展形式多樣、群眾喜聞樂見的精神文明創(chuàng)建活動,豐富職工的文化生活,陶冶職工的思想情操,增強企業(yè)的親和力和凝聚力,努力構(gòu)建和諧企業(yè)。三要努力當好 “ 內(nèi)外關(guān)系的調(diào)處員 ” 。要求商務(wù)協(xié)理員要把自己當成企業(yè)一員,經(jīng)常深入企業(yè)中與員工打成一片,同他們進行談心交心,及時掌握員工的思想動態(tài)、工作情況,及時了解、聽取和反映業(yè)主及員工的意見和建議,促進決策的科學化和民主化;協(xié)調(diào)好業(yè) 主和員工之間的關(guān)系,調(diào)動全體職工的積極性和創(chuàng)造性。同時,積極開展節(jié)日送溫暖、夏季送清涼等系列活動,積極幫助企業(yè)解決實際問題,化解矛盾,維護穩(wěn)定。四要努力當好 “ 企情民意的調(diào)研員 ” 。商務(wù)協(xié)理員要在深入調(diào)查研究和反映企情民意上下功夫,對企業(yè)的一些酸甜苦辣,要增加換位思考意識;要在安全生產(chǎn)、企業(yè)融資、招工培訓、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等熱點難點問題上動腦筋
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