7行政服務(wù)中心工作要點(編輯修改稿)
2024-09-21 15:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理規(guī)定等新的前置行政審批政策進行集中培訓(xùn)，理順項目審批流程，規(guī)范辦理材料，提高鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)項目專辦員的業(yè)務(wù)能力和水平。 分管領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任科室：財稅信息科 五、進一步完善入駐部門（單位）窗口網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察 在監(jiān)察局和電子政務(wù)辦公室的指導(dǎo)下，組織各入駐部門（單位）窗口完善所有入駐中心集中辦理事項的網(wǎng)上審批。所有審批事項都要推行 “ 統(tǒng)一登記、網(wǎng)上傳輸、分別受理、限時辦結(jié) ” 的全程式網(wǎng)上審批模式，實現(xiàn)部門與部門之間審批結(jié)論互認(rèn)、許可 第 4 頁 共 7 頁 文件互換、審批結(jié)果互轉(zhuǎn)，形成企業(yè)登記注冊審批 “ 一條龍 ” 保姆式服務(wù)，做到即時受理，限時辦結(jié)。加大中心集中辦理事項的電子監(jiān)察力度，實現(xiàn)從 “ 人盯人 ” 到 “ 微機盯事 ” ，杜絕違 規(guī)違紀(jì)和超時辦理現(xiàn)象發(fā)生。按照市推進行政審批服務(wù)大廳統(tǒng)一化建設(shè)的要求，加強審批動態(tài)管理系統(tǒng)建設(shè)工作，結(jié)合中心實際，認(rèn)真研究提出適合自身的功能開發(fā)需求的 “ 審批動態(tài)管理系統(tǒng) ” ，積極與市審批資源交易管理辦公室聯(lián)系對接開發(fā)需求。 分管領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任科室：財稅信息科 六、推進管理創(chuàng)新，建立行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系 借鑒外地先進經(jīng)驗，梳理中心規(guī)章制度，對照標(biāo)準(zhǔn)化要求精心進行修改和完善，年內(nèi)建立以服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心，以服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)為支持，覆蓋行政服務(wù)全過程的標(biāo)準(zhǔn)化體系， 5 月底 前在政務(wù)網(wǎng)公開，努力實現(xiàn) “ 崗崗有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，人人按標(biāo)準(zhǔn)履職 ” 。一是服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)化。將每一項工作程序都細(xì)化成受理、審批、核發(fā)證照等環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)工作職責(zé)，并責(zé)任到人，確保服務(wù)全程和服務(wù)質(zhì)量。二是服務(wù)方式規(guī)范化。通過制定實施文明禮儀規(guī)范
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