7行政機構主任個人年底總結(編輯修改稿)
2024-09-21 15:52 本頁面
【文章內容簡介】 政府信息發(fā)布平臺，形成了政務集群式網站，實現(xiàn)了資源共享。平臺內共有 77 個縣直單位（含垂直管理單位）和 14 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。截止年底， 91 個平臺共發(fā)布信息近 3 萬條。三是強力推進行政審批制度改革。積 第 3 頁 共 5 頁 極主動向省市申報了 190 項要求擴權下放的審批項目，擠進首批審批權限下放的縣區(qū)序列。還自加壓力，完成了行政審批、行政征收、行政執(zhí)法等三大類清理的自選動作。在去年 199 項的基礎上，大幅精簡到 120 余項，精簡率達 40%。 強化窗口管理，充實窗口功能年初我提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政務中心重在服務百姓和充實窗口功能的工作思路。多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事大廳進行檢查，并指導鄉(xiāng)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加政務公開市級 “ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范單位 ” 的創(chuàng)先評比活動，熱心指導、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)的大廳新（擴）建設和管理。堅持用制度管人，本級大廳堅持實行指紋考勤、月情況通報、窗口單位聯(lián)動管理、崗位津補貼核發(fā)等一系列制度。改善辦公條件，更換了大廳顯示屏和全部電腦，新置了復印機，鋪設了政府專網等。 注重新聞造勢，辦好電視欄 目。我經常和分管負責人及欄目記者研究討論電視欄目工作，并提出明確要求，一要把握重點，做好了 “ 鼓 ” 與 “ 呼 ” 。集中力量宣傳 “ 雙優(yōu) ” 創(chuàng)建的政
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