7油田企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料(編輯修改稿)
2024-09-21 15:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制定干部選拔、培養(yǎng)、監(jiān)督的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序，站在更高層次上治理干部，確保黨管干部原則得到貫徹落實(shí)。 — 在干部選拔上，重點(diǎn)是堅(jiān)持干部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范任用程序、拓 第 4 頁 共 8 頁 寬選拔渠道。公司黨委在堅(jiān)持干部 “ 四化 ” 方針和德才兼?zhèn)湓瓌t基礎(chǔ)上，按照 現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范運(yùn)作的要求，制定了《經(jīng)營治理者選拔任用治理暫行辦法》，明確了干部選拔的原則、方法和程序。工作中，我們逐步形成了群眾推薦、組織考察、民主測(cè)評(píng)、任前公示等配套制度，進(jìn)一步規(guī)范了干部選拔的程序。結(jié)合干部人事制度改革，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，制定了《領(lǐng)導(dǎo)人員競爭推薦意見》，形成了一套程序嚴(yán)密、制度健全、運(yùn)作規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗辦法。兩年多來，公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職全部推行了差額競爭上崗，全公司已有 113 人通過競爭方式進(jìn)入二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子，有 748 人競爭后走上礦大隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)有 841 人 退出原領(lǐng)導(dǎo)崗位，初步建立起了領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 能上能下 ” 的選拔任用新機(jī)制，促進(jìn)了班子結(jié)構(gòu)的改善和干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。 —— 在干部培養(yǎng)上，重點(diǎn)是增強(qiáng)理論修養(yǎng)、提升業(yè)務(wù)能力、提高領(lǐng)導(dǎo)水平。公司黨委著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和經(jīng)營決策水平，增強(qiáng)駕馭全局、駕馭市場(chǎng)的能力，研究制定了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、集中調(diào)訓(xùn)、崗位交流和掛職鍛煉等制度，促進(jìn)干部從多方面得到培養(yǎng)鍛煉和提高。幾年來，我們始終堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位，組織學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法，促使青年干部在思想上、政治上盡快成熟。定期組織處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員集中學(xué)習(xí)法律法規(guī)、經(jīng)營治理等專業(yè)知 第 5 頁 共 8 頁 識(shí)，邀請(qǐng)國內(nèi)外知名專家學(xué)者來油田舉辦專題講座，并選送一大批中青年治理技術(shù)骨干到國內(nèi)外知名院校和企業(yè)培訓(xùn)深造，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新意識(shí)和治理能力。同時(shí)，公司黨委還有意識(shí)地加大不同系統(tǒng)、不同專業(yè)、不同崗位領(lǐng)導(dǎo)人員換崗交流的力度，在實(shí)踐中鍛煉年輕干部，并積極推薦優(yōu)秀治理業(yè)務(wù)骨干到中油集團(tuán)公司和股份公司
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1