7怎樣開好維保分析會(編輯修改稿)
2025-09-21 15:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，躬親必行，并為楷模 第 7 頁 共 16 頁 。 、事、物之管理，管制強化教育 注意事項 第 8 頁 共 16 頁 “ 錢 ” 途嗎。 “ 早安 ” 第 9 頁 共 16 頁 5結(jié)束語 → 教育 → 執(zhí)行 → 共鳴 → 共行 → 共享 → 成就感 → 新鮮感 第四篇：晨會指導(dǎo) 怎樣開好早會新華人壽滄州營銷服務(wù)部總經(jīng)理栗斐 太平洋人壽畢節(jié)支公司總經(jīng)理蔡旭 主持人：在壽險營銷行業(yè)，開好早會有著其重要的意義，那么早會的重要性是什么呢。栗斐：業(yè)內(nèi)人士大都知道，壽險的經(jīng)營就是早會的經(jīng)營。早會作為一種管理手段和方式，已經(jīng)成為很多保險公司管理體系中一項重要的組成部分，并形成了早會文化。 要說早會的重要性，我認為主要有五個方面。一是可以統(tǒng)一員工的思想和行動，鼓舞員工的士氣，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過召開早會，把員工的思想和行動統(tǒng)一到團隊的業(yè)務(wù)經(jīng)營上來，營造團隊良 好的氛圍，使員工產(chǎn)生自豪感和歸屬感。二是做好當天工作的基礎(chǔ)和保障。俗話說， “ 一天之計在于晨。 ” 在早會上通過布置當天工作，可以使大家明白當天的重點工作和目標，圍繞重點和目標去工作。三是增強員工的整體素質(zhì)，通過早會傳遞信息、組織員工學(xué)習(xí)，進行典范分享，使員工不斷增長知識，學(xué)到和掌握更多的專業(yè)技能。四是對員工是一個很好的鍛煉。尤其 第 10 頁 共 16 頁 對新員工，參與早會上的宣講，可以幫助他們盡快融入團隊，得到了在更寬廣的舞臺上鍛煉的機會。五是增進和加強溝通，發(fā)現(xiàn)、分析和解決業(yè)務(wù)經(jīng)營中出現(xiàn)和存在的問題。 這也就是說，早會是活動 管理的一切，是團隊發(fā)展的基礎(chǔ)，是員工學(xué)習(xí)的課堂，是員工成長的舞臺，是人性激勵的會堂，是團隊員工的樂園。是員工的加油站，也是一道營養(yǎng)早餐。 蔡旭。早會是心情調(diào)整，士氣激勵的管道，以期達成共識、共行、共我的職場文化。早會是教育訓(xùn)練、活動管理、政令宣導(dǎo)，是主管講師、管理者的訓(xùn)練舞臺，是營銷伙伴拓展訓(xùn)練，學(xué)習(xí)專業(yè)的窗口。 主持人：如何開好早會呢。栗斐：首先要充分準備。事先要精心策劃，從早會的主題、流程、主持人（確定）、所需時間、主要內(nèi)容等方面都要提前謀劃。 同時，要確定主題。以探討和解 決什么問題為重點，圍繞主題，開好早會。 其次，氛圍要活躍。音樂應(yīng)輕松歡快，游戲應(yīng)形式多樣，喜聞樂見讓早會變成員工的樂園。 再次，選好主持人。早會開得成功與否，與主持人有著密切的關(guān)系，應(yīng)當選擇素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的人來主持早會。另外，應(yīng)當布置好會場，營造好氛圍。如：職場標語、口號、制度、團隊經(jīng)營成果上墻
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