7學校愛國衛(wèi)生工作計劃精選(編輯修改稿)
2025-09-21 15:25 本頁面
【文章內容簡介】 第 9 頁 共 20 頁 要求。 窗臺清潔，無雜物堆放 。窗戶玻璃干凈。 洗漱用品、暖瓶擺放整齊美觀且標準一致。 門及門上玻璃干凈，無塵土、灰網(wǎng)等。 燈具干凈明亮，無塵土、灰網(wǎng)等。 墻壁干凈、無灰網(wǎng)，衣、帽等物品掛放整齊、美觀。 寢室有統(tǒng)一的床頭牌、門牌號（含班級名、寢室號、寢室成員名單）。 室內裝飾整體布局整齊、 美觀，且健康、文明、符合要求。 辦公室以及各專用教室內外衛(wèi)生： 地面干凈，無紙屑、無雜物。 墻壁、陽臺、天花板、日光燈管、電腦臺、飲水機、標語牌等無積塵、無腳印、無 *網(wǎng)。 門窗無積塵，玻璃明亮干凈。 辦公室內桌椅整齊，離開辦公室時，辦公桌上教師用品和學生的作業(yè)本擺放整齊。 物品柜上無積塵，無雜物。 衛(wèi)生工具擺放有序，垃圾袋裝化，并天天清理 學生個人衛(wèi)生： 坐立讀寫姿勢要正確。 第 10 頁 共 20 頁 認真做好眼保健操，動作準確到位。 勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤換衣。 帶好清潔的水杯和手帕（或面巾紙），注意飲水衛(wèi)生。 四、加強學校衛(wèi)生監(jiān)督： 教學衛(wèi)生監(jiān)督。減輕學生課業(yè)負擔，檢查教室采光、黑板反光情況，調查學生睡眠時間是否充足，保證學生休息時間和室內空氣新鮮，為學生營造良好的學習環(huán)境。 教室衛(wèi)生監(jiān)督。教室開窗通風，地面清潔，桌椅擺放整齊，第一排課桌距離黑板不少于兩米，桌椅高度適中，門窗墻壁無積塵，清潔工具擺放整齊，學生讀寫姿勢正確。 寢室 衛(wèi)生監(jiān)督。寢室開窗通風，地面清潔，床上干凈，被子疊放規(guī)范，清潔工具擺放整齊，室內無異味，臭味。每日清掃三次。 五、加強食品衛(wèi)生監(jiān)督： 食堂。每年工作人員按時進行身體檢查，及時辦理衛(wèi)生許可證，組織學習食品衛(wèi)生法，墻上懸掛相關的規(guī)章制度，嚴格把好病從口入關。 飲用水。全部飲用白開水，嚴格做到不喝生水，盡力減少污染機會，教育學生以及教師定期清洗飲水用具，保證用水清潔，防止病從口入。 作好環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督： 第 11 頁 共 20 頁 室內。建立衛(wèi)生檢查管理制度，堅持做到一日三掃三查，并開展登記評 比工作，達到地面清潔，桌椅整齊，門窗四壁無積塵，物品擺放合理。 室外。劃分班級清潔衛(wèi)生包干區(qū)，做到地面墻壁清潔，無亂涂亂畫現(xiàn)象，堅持一日三掃三查，嚴格管理，保證校園清潔美麗。 廁所。每周酸洗一次，沖水到位，保證無味。 作好資料建設工作。完善規(guī)范，實事求是，嚴格管理。利用一切宣傳陣地和手段，對全校師生進行普及健康知識宣傳教育，采用講座、健教課程教學、咨詢、展覽等形式，分階段、分季節(jié)開展全民健康促進行動。 【衛(wèi)生工作計劃篇四】 一、完善公司及部門組織架構 。鑒于此，人力資源部在 20xx 年首先應完善公司組織架構及人員編制。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區(qū)分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化。 內運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎，更是業(yè)務部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部 第 12 頁 共 20 頁 門的 超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。 二、完善職位分析 職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據(jù)。 具體實施計劃： （ 1）擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎上人力資源部將于 3 月底完成現(xiàn)行職位信息調查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成匯總后報人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。 （ 2）公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構內的所有職位進行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。 （ 3）計劃達成后將運用到公司組織架構實際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調與溝通工作。 三、人員招聘配置計劃 考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在 201x 年人才招聘 第 13 頁 共 20 頁 與配置計劃中，嚴格執(zhí)行董事長（ 總經(jīng)理）最終審批的 201x
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