7學習杜董致辭心得與體會(編輯修改稿)
2024-09-21 15:19 本頁面
【文章內容簡介】 （ 1）安全文化的地位是煤礦的首要撐天柱。安全文化是列為安全法制、安全責任、安全科技、安全投入之前的第一要素。不僅政府明確提出安全文化建設，就是煤炭企業(yè)的決策層和管理層，也越來越清楚的認識到，安全文化是至關重要的決定性因素。煤炭企業(yè)的安全文化實踐，充分證明了安全文化對安全生產的貢獻，顯示了安全文化的至尊地位。 第 6 頁 共 12 頁 （ 2）安全文化的核心是以人為本的價值 觀。安全文化首先是解決從業(yè)人員的安全意識和安全行為問題，只有培養(yǎng)合格人，把農協(xié)工由農民培育成合格工人，才能打造本質型安全人。關心每個礦工的人身安全，從制度和親情兩個方面入手，營造有利于加強安全生產的氛圍。由于礦工對生命的珍視和對健康的珍惜，安全文化一定會如春風化雨般受到歡迎，如春雨潤物般產生效果。 （ 3）安全文化的作用是以文化境，以文化行。人創(chuàng)造環(huán)境，環(huán)境也創(chuàng)造人，有時環(huán)境對人的影響有至關重要的作用。煤礦是以臟亂差著稱，臟亂差的環(huán)境難免造就臟亂差的人。因此，煤礦要大力改善環(huán)境，建設一個溫馨的家園， 使礦工愛礦如家。塑造山煤獨特的企業(yè)風格，即 “ 企業(yè) +軍營要通過班前禮儀，準軍事化訓練等方式，對礦工進行訓練。通過訓練改變礦工自由散漫的行為，形成訓練有素的礦工隊伍。環(huán)境和行為是安全文化建設的兩個重點，缺一不可。 （ 4）安全文化建設的方法是一手抓本質一手抓載體。企業(yè)愿景、精神、使命、作風是安全文化的本質體系。企業(yè)形象、環(huán)境、行為規(guī)范、安全禮儀是載體。本質體系是目標，載體是實現目標的橋和船。我們既不能只抓安全文化的本質而忽視載體，也不能只抓載體而忽視本質。只有一手抓本質一手抓載體，兩手都要硬，才能達到安 全文化的本質。 一定要發(fā)揚求真務實、腳踏實地、精益求精和扎扎實實 第 7 頁 共 12 頁 的精神。 工作落實的關鍵在干部。如果全礦各級領導干部都能以身作則，敢于認真負責，我相信，就是再難的工作也能干好。 （ 1）對干部要嚴格管理，明確各級管理責任，形成一級抓一級，一級向一級負責的管理機制和良好工作風氣。具體在工作上就是要做到基層單位向業(yè)務科室負責；業(yè)務科室向分管礦領導負責；分管礦領導向礦黨政負責。要嚴格按照這個管理程序，對礦黨政決定了的事情，安排下來的工作，層層都要去抓，一抓到底，直至落實和完成。 （ 2）要加強對日常工作的檢查和監(jiān)督，嚴格實施工作責任追究。如果某一項工作沒有按制度和措施落實，就必須查清在哪一層出現漏洞和問題，落實責任，嚴肅處理。在這方面，要能狠下心，不留情面，是誰的責任，誰負責，把責任追究作為推動工作落實的強大動力，使各級領導干部的工作作風有一個新的轉變，保證各項工作的順利進行。（ 3）各級領導干部要把務實做為立身干事之本，興務實之風，想務實之法，干務實之事，收務實之效，各司其職，各負其責，切實干好本職工作。同時，時時處處為職工群眾起到模范帶頭作用，激發(fā)職工的工作積極性，帶動各項 工作的全面落實。 在優(yōu)秀團隊的帶領下，建立并完善符合集團發(fā)展的安全體制，科學地、合理地、有效地制訂應急制度，根據各礦的不同 第 8 頁 共 12 頁 因素，制定對應的應急預案。 我們河曲露天礦的應急領導小組在組長的領導下成立的應急辦公室要定期對各部門
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