7在全縣城市經營工作會議上的致辭()(編輯修改稿)
2025-09-21 14:53 本頁面
【文章內容簡介】 不可移動的資源，是經營城市的一個很重要的方面。③ 房產。長期以來，我們沉淀了大量的房產，而且多集中分布在各個部門，不少房產是閑置的，即使利用起來的房產也存在運作不規(guī)范、國有資產流失、甚至滋生腐敗的問題。 ④ 城市設施。城市設施中有相當部分是可以流動和量化的，是可以推向市場并獲得效益的。如城市供電、供水、殯葬服務、水利、文化、廣播電視等基礎設施，都可以通過托管經營、授權經營、股權轉讓等形式推向社會進行營運。 ⑤ 城 市無形資產。由于城市政府擁有特許權，城市的無形資產也是城市資本的重要構成之一，如路段的冠名權、廣告權、出租車牌照、公汽線路經營權等。 ⑥ 城市環(huán)境。通過優(yōu)化城市空間布局，改善建筑造型，以及美化、綠化、亮化、凈化環(huán)境，提高市民素質，從而提升城市品位，優(yōu)化城市環(huán)境，吸引外來投資，促進城市資本增值。這也是經營城市的一個重要內容。一定程度講，還是我們經營城市的一個很重要的目的。一個城市臟亂差，就意味著城市資本貶值，意味著國有資產流失。明確對經營城市工作重點的認識，有利于我們有針對性地開展工作。 （二）經營城市 的關鍵是實現城市資產的 “ 四化 ” 在經營城市中，能否做到城市資產商品化、經營活動資本化、經營手段市場化、經營的效益化，直接關系到經營城市運行機制 第 5 頁 共 8 頁 的建立，是經營城市工作推進的關鍵所在。一是城市資產商品化。也就是說，對城市資產的認識，我們不能停留在實物形態(tài)上，而應看作是可流動、可增值、并能帶來效益的商品。城市資產既有使用價值又有商品價值，應實行有償使用。對城市資產能否正確認識，直接影響到經營城市工作的開展。二是經營活動資本化。經營城市活動的實質是剝離城市資產的使用權與經營權，將資產的經營權看作是帶來價值 和剩余價值的資本，進行資本營運。三是經營手段市場化。就是市場手段要貫穿經營城市始終，經營城市的一切活動都要通過市場進行，用市場效率機制配置資源。一定意義上講，不用市場手段使用城市資產，就不能叫經營城市。四是經營目的效益化。就是使政府的投入有回報、能增值，能在創(chuàng)造社會效益的同時增加政府的經營收益。
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