【文章內(nèi)容簡介】 ，切實為外出人員排憂解難。要放手發(fā)展勞務(wù)中介。加強縣職介中心建設(shè)，推進基層勞動所機制創(chuàng)新，實行企業(yè)化管理、市場化運作。積極鼓勵創(chuàng)辦民營中介公司，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人隊伍。要打造勞務(wù)品牌。對各地傳統(tǒng)、特色和優(yōu)勢勞務(wù)項目，要著力培大培強，形成 “ 一鎮(zhèn)一特、一村一技 ” 的勞務(wù)格局，增加寶應(yīng)勞務(wù)輸出的競爭力、影響力。 強化培訓(xùn)，推進勞務(wù)輸出由體能型向技能型轉(zhuǎn)變。要加強培訓(xùn)基地建設(shè)。整合職業(yè)教育資源，更好地發(fā)揮縣職教集團、各鎮(zhèn)成人教育中心校在勞動力培訓(xùn)中的主體作用。勞 動、農(nóng)林、建工等部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢，齊心協(xié)力推進勞動力培訓(xùn)。同時，積極 第 7 頁 共 14 頁 鼓勵社會力量投資職業(yè)教育，興辦民營培訓(xùn)機構(gòu)，加快形成完善的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。要精心組織勞動力培訓(xùn)。堅持 “ 長短結(jié)合、以短為主 ” 的原則，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)項目，有計劃、有針對性地把所有有條件的農(nóng)民全部培訓(xùn)一遍。全面實施 “ 雙百 ” 工程，努力使每個學(xué)生走出校門，就能進入就業(yè)的大門。要建立培訓(xùn)與就業(yè)的銜接機制。各類培訓(xùn)機構(gòu)要走出縣門、走向市場，加強與用人單位及中介機構(gòu)的聯(lián)系，積極開展訂單培訓(xùn)、定向培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作的實效。通過多形式、多渠道的培訓(xùn)，使更多的務(wù)工人員 成為技術(shù)人員，使更多的打工者成為管理者、經(jīng)營者，在更高層次上推進勞動力轉(zhuǎn)移。 二、企業(yè)老板是創(chuàng)業(yè)的先行者，要加快民主經(jīng)濟擴張和農(nóng)村工業(yè)化步伐，大力發(fā)展社會有產(chǎn)者 民營經(jīng)濟是百姓經(jīng)濟、活力經(jīng)濟、實惠經(jīng)濟，是推進全民創(chuàng)業(yè)的主導(dǎo)力量。要通過思想引導(dǎo)，環(huán)境營造，以 “ 六個 100” 為抓手，強勢推進民營經(jīng)濟發(fā)展，加速社會有產(chǎn)階層的形成，讓企業(yè)老板、社會有產(chǎn)者領(lǐng)跑全民創(chuàng)業(yè)。 激發(fā) “ 有錢人 ” 的創(chuàng)業(yè)沖動。要向營造 “ 有產(chǎn)者光榮 ” 的氛圍要沖動。推翻一個社會靠無產(chǎn)階段，建立一個社會靠有產(chǎn)階段。我們追求的 目標(biāo)就是要讓所有人都成為有產(chǎn)者。從 “ 有錢人 ” 到有產(chǎn)者的跨越，是人生價值的升華、社會進步的標(biāo)志。崇尚有產(chǎn)者，發(fā)展有產(chǎn)者，要成為寶應(yīng)社會的重要氛圍。我們工作的鮮明 第 8 頁 共 14 頁 導(dǎo)向。要向?qū)崒嵲谠诘姆龀址?wù)要沖動。把目光放在那些成功打工者、種養(yǎng)大戶、農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)紀(jì)人、企業(yè)管理銷售技術(shù)人員等社會相對有錢人身上，通過為他們創(chuàng)造寬松環(huán)境，提供周到服務(wù)，解決具體問題，介紹引薦投資嫁接的信息和客商，激發(fā)他們創(chuàng)業(yè)的沖動和熱情，從自我束縛中解放出來，創(chuàng)大業(yè)，當(dāng)老板。 推動民營企業(yè) “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 。要提高業(yè)主素質(zhì)。業(yè)主的素質(zhì)決定著企業(yè)的 未來，要引導(dǎo)企業(yè)老板努力成為學(xué)習(xí)型老板，通過學(xué)習(xí)，把握市場經(jīng)濟規(guī)律，開拓現(xiàn)代化的眼界，適應(yīng)經(jīng)濟國際化和加快開放的要求。當(dāng)前，尤其是學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗，學(xué)習(xí)浙江人艱苦創(chuàng)業(yè)的品格、市場競爭的意識、團結(jié)協(xié)作的精神、敢想敢干的勇氣。要著力做大做強。引導(dǎo)各類民營業(yè)主樹雄心、立大志，永不懈怠、永不滿足、永不停滯，圍繞培植特色經(jīng)濟、板塊經(jīng)濟，搶機遇，搞合作，上項目，不斷推進體制、技術(shù)和管理創(chuàng)新，變小業(yè)為大業(yè)，變舊業(yè)為新業(yè)，變一業(yè)為多業(yè)，加快企業(yè)規(guī)模擴張和產(chǎn)業(yè)集聚。明確責(zé)任，強化措施，掀起新一輪招商攻勢，進一步吸引縣外民資，動員 寶應(yīng)在外能人回鄉(xiāng)投資，推進 “ 鳳還巢 ” 。 打造投資者創(chuàng)業(yè)平臺。加快特色園區(qū)建設(shè)。特別要關(guān)注那些初始創(chuàng)業(yè)和小資本創(chuàng)業(yè)的群體，建設(shè)創(chuàng)業(yè)園，使之成為小老板積蓄能量向大老板跨越的跳板。有條件的鎮(zhèn)可以新建一批標(biāo)準(zhǔn)化廠房，向租可售可股，筑巢引鳳，降低投資者的初期投入成本。加快市場體系建設(shè)。市場是孕育小老板的搖籃。要依托愈發(fā)凸現(xiàn)的 第 9 頁 共 14 頁 交通區(qū)位優(yōu)勢，規(guī)劃建設(shè)一批專業(yè)特色市場，努力形成建一方市場，興一方產(chǎn)業(yè)，促一方創(chuàng)業(yè)的良好局面。 形成寬松寬容的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。進一步做好優(yōu)化工作，讓民間資本創(chuàng)業(yè)有條件，投資有回報，擴 張有沖動，做強有信心。門檻要低。放寬投資者的身份限制，放寬生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，繼續(xù)大力清理和削減審批事項，使有志于發(fā)展民營經(jīng)濟的人，不計資金多少