7醫(yī)院春節(jié)致辭5則(編輯修改稿)
2024-09-21 14:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 5 頁 共 11 頁 持我院發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士以及對我院充滿信任的患者朋友們致以衷心的感謝和最真誠的祝福。 過 去的一年，我院以 “ 凝心聚力，推進(jìn)改革；精細(xì)管理，促進(jìn)發(fā)展 ” 為工作主題，以 “ 盡心、盡力、盡責(zé) ” 為關(guān)鍵詞，毫不動搖地推進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展和改革工作，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)一步提升了綜合服務(wù)能力，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。 這一年，我院全面實(shí)施門診電子病歷，并加強(qiáng)電子病歷質(zhì)量管理。 12 月份，共完成電子病歷 49353 份，使用率高達(dá) %，不合格病歷占比由 10 月份的 %下降到 %。 這一年，我院積極探索家庭醫(yī)生簽約工作新思路，進(jìn)一步規(guī)范簽約服務(wù)，確保服務(wù)不打折扣不縮水，并在此基礎(chǔ)上為簽約居民提供 了一系列差別化服務(wù)，使簽約工作各項(xiàng)指標(biāo)在全區(qū)名列前茅。 這一年，我院以護(hù)理科室為試點(diǎn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化成本核算，進(jìn)一步減少了耗材的隨意領(lǐng)用和濫用情況。并以此為契機(jī)，對全院各科室的耗材領(lǐng)用、庫存和收費(fèi)進(jìn)行每月監(jiān)控，提升了職工節(jié)約意識和成本管控意識。 這一年，我院積極推進(jìn)醫(yī)療核心制度及重要醫(yī)政制度的完善和考核、落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了診療行為；在內(nèi)科、骨科、外科等病區(qū)推行經(jīng)管醫(yī)生責(zé)任制，提高了住院患者的滿意度；開展臨床醫(yī)生輔助技術(shù)判讀能力提升活動，提高了臨床醫(yī)生的診斷水平； 第 6 頁 共 11 頁 加強(qiáng) aers 管理，報(bào)告數(shù)由去年 的 94 件上升到 400 件。 這一年，我院大力推進(jìn) qcc 應(yīng)用，先后開展了 15 個(gè)圈的活動，真正解決了科室在實(shí)際工作中存在的不少問題。 這一年，我院作為鄞醫(yī)通項(xiàng)目的試點(diǎn)單位，率先開通了微信預(yù)約和導(dǎo)診服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了微信支付、支付寶支付等功能，大大優(yōu)化了患者的就醫(yī)體驗(yàn)。 這一年，我院新申報(bào)成功一項(xiàng)省衛(wèi)計(jì)委課題和一項(xiàng)市衛(wèi)計(jì)委課題，使我院承擔(dān)的課題數(shù)量達(dá)到了 9 個(gè)，其中省廳立項(xiàng)課題 6個(gè)。 一元復(fù)始、萬象更新。新的一年，不僅給我們帶來了美好的向往和憧憬，也帶來了諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我院將堅(jiān) 持以黨的十八屆六中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，以“ 規(guī)范培訓(xùn)，提升能力；執(zhí)行制度，確保安全；管控成本，精細(xì)管理；持續(xù)改進(jìn)，改善體驗(yàn) ” 為工作主題，以 “ 責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取 ” 為關(guān)鍵詞，帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力，毫不動搖地推進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展和改革工作，努力提高服務(wù)能力和管理水平，更好地服務(wù)于廣大人民群眾，推動我院各項(xiàng)事業(yè)邁上新臺階、鑄就新輝煌。 最后，再次向廣大新老朋友和醫(yī)院全體同仁，以及你們的家人致以最美好的新年祝福。 （篇三） 第 7 頁 共 11 頁 尊敬的市民朋友、全院干部職工： 時(shí)序更替，歲月如歌。 光陰之箭已經(jīng)穿越年輪，即將抵達(dá)新的一年。 非同尋常的 **年已載入史冊。 360 多個(gè)日日
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