7醫(yī)院總值班報告制度(編輯修改稿)
2025-09-21 14:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 醫(yī)院實際，對《醫(yī)院總值班制度》進行了修訂完善，現(xiàn)予印發(fā)，請認真遵照執(zhí)行。 一、值班安排 （一）值班人員。醫(yī)院總值班工作由醫(yī)院負責(zé)人輪流總帶班，分醫(yī)療總值班、護理總值班、行政總值班。醫(yī)療總值班由臨床、醫(yī)技科室主任輪流值班，護理總值班由科室護士長輪流值班（急診科、婦產(chǎn)科主任、護士長不安排值班），行政總值班由職能科室主任輪流值班。男 55 周歲、女 50 第 5 頁 共 9 頁 12 號 。院辦主任、醫(yī)務(wù)部主任、護理部主任、人力資源部主任應(yīng)每月核查值班記錄。 （七）執(zhí)行交接班制度。值班人員于每周一早上 7。 30 準時在 ‘‘120’ 調(diào)度中心 39。集中交接班，接班人員應(yīng)按時接班，如因故無法按時接班，應(yīng)當與當班人員聯(lián)系，保證無縫交接，防止值班空白期。當班人員應(yīng)主動向接班人員交接值班記錄，特別要交代需續(xù)辦的事項。接班人員要認真逐項辦理需續(xù)辦事項，并記錄辦理情況。 （八）抽查成本控制情況。接班人員要對上周醫(yī)院成本控制情況進行排查交接，重點指標有平均住院日、床位使用率、次均費用、手術(shù)準點率、 護理文書、基礎(chǔ)護理、百元醫(yī)療收入耗能比、40 分貝安靜病區(qū)、藥占比、衛(wèi)材比、抗菌藥物使用率、電費、水費、救護車百公里油耗等。 三、應(yīng)急處置 （一）突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置。值班人員在接到集體中毒、車禍事件等重大突發(fā)公共事件報告時，應(yīng)立即報告帶班醫(yī)院負責(zé)人和醫(yī)院主要負責(zé)人，并按領(lǐng)導(dǎo)指示認真辦理有關(guān)事項。對涉及安全生產(chǎn)和非正常死亡人員要在 1 小時內(nèi)向衛(wèi)生主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以書面形式進行上報。 （二）投訴處理。值班人員接到對各種投訴及發(fā)生重大醫(yī)療 第 6 頁 共 9 頁 糾紛事件時，應(yīng)立即報告帶班醫(yī)院負責(zé) 人和醫(yī)院主要負責(zé)人，及時通知醫(yī)務(wù)部和保衛(wèi)科，并按領(lǐng)導(dǎo)指示及相關(guān)流程認真辦理有關(guān)事項。 （三）重癥患者救治。值班負責(zé)人和值班人員在值班期間，如遇大型搶救，在接到電話后 5 分鐘
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