【文章內容簡介】 新的學術動態(tài)，積極的為病人提供最優(yōu)質的醫(yī)療服務。 兒科回顧 11 年的工作經歷，大致分為兩個階段，第一階段是在心內科的護理工作，感謝科主任和護士長的栽培、老師和科內 同事的幫助，為我今后的工作奠定基礎。感謝醫(yī)院和院領導給我平臺和機會開創(chuàng)我的第二階段，以一名兒科護士長，作為管理者在這里發(fā)言。 擔任兒科護士長已有 4 年，在這 4 年期間，為了提高優(yōu)質護 第 10 頁 共 22 頁 理服務，我將科內的護理管理做了以下的管理創(chuàng)新： 一、工作分配 兒科共有護士 28 名，因為每名護士都干著不同的護理工作，于是我把這個大集體分為 5 個工作組：普兒組、新生兒組、中醫(yī)治療組、兒童保健組、兒童康復組，并對每個小組設立一名小組長，由小組長代為管理，在接收上級傳達的工作任務，由我理解消化后再傳達給各組長 。 二、學習方式 每月我根據護理部傳達的工作任務制定科內的護理學習計劃，然后小組長在以我所制定的學習計劃為基礎，每個小組長在自己的小組專業(yè)知識短板上制定更詳細的小組學習計劃。 請科內醫(yī)生為我們每個工作組進行講課，比如。請李佳醫(yī)生為我們新生兒組講解新生兒疾病的相關知識 。請王黎醫(yī)生為普兒組講講本周的危重病例和典型病例 。請甘美醫(yī)生為中醫(yī)治療組講解中醫(yī)小治療的運用及注意事項、推拿手法、穴位的定位方法等等。 外請專家 17 年的時候我們請了十堰婦幼的專家朱教授為我們兒童 保健組進行小兒的生長發(fā)育監(jiān)測和飲食營養(yǎng)睡眠的指導講課，現在每月我們會請襄陽中心醫(yī)院的陳建虎主任為兒童康復組進行培訓教學。 外出短期學習和長期的培訓去年我科派出去兩名護士在 第 11 頁 共 22 頁 襄陽中心醫(yī)院進行為期 3 個月的新生兒?？婆嘤柌⑷〉眯律鷥簩？谱o士證書。 科內組織醫(yī)護共學，鼓勵每個人主動上臺講課，每個小組相互學習，宣傳各小組的專業(yè)特色和開展的業(yè)務。 三、績效改革在績效分配上，如何做到公平公正，體現多勞多得，獎優(yōu)罰劣，我們每個小組的工作性質不同，所以制定的工作分值也不同。首先我讓小組長參 與績效分配，根據每個小組的工作量進行分配，再有小組長對本組的成員進行工作量統(tǒng)計和核算，最后再由科內護理部對每位護士進行考評考核適當的對績效進行調配。以這種分配方式能夠更好的提高護士的工作積極性，激勵護士化被動為主動，比如：我科在去年引進的儀器小兒心電圖和小兒排痰儀，醫(yī)生開了醫(yī)囑，護士的積極性不高，照成儀器使用率低，后來將這兩臺儀器納入工作量進行考核后，我們的護士會主動查看患兒的檢驗單和檢查單，根據輔檢的結果選擇不同儀器進行輔助治療，會主動下病房宣傳治療儀器的目的和效果，大大的提高了儀器使用率。 四 、自查我們每月會組織大家在一起對自己小組找出在本月發(fā)現的護理差錯和存在的問題及不足。同時套用醫(yī)院護理部質量檢查標準的模式，組織小組長定期對每個小組相互進行檢查，把檢查出來的問題在科內會議上提出來，進行討論、分析，制定整改措施，在會后落實措施。然后在下一次會議上對上一次出現的 第 12 頁 共 22 頁 問題的落實進行反饋。 以上這些都是為了提高本科的優(yōu)質護理服務做基礎，為了更好的服務于患者，當然我還存在不足，在以后我會繼續(xù)學習，為中醫(yī)院的發(fā)展盡一份力。 腦病科（原內五科）尊敬的各位領導、各位兄弟姐妹們： 大 家好。 今天我非常榮幸能夠作為十佳青年代表進行發(fā)言，在此請允許我代表所有護士向關心、支持護理工作的各位領導表示最誠摯的感謝，向護士姐妹們致以最真誠的祝福。 獲得十佳青年這個榮譽，我既欣慰又慚愧。我非常感謝領導對我的信任和包容，感謝同樣優(yōu)秀的同事們對我的支持和幫助，這是對我工作的肯定和贊許，更是一種鼓勵和鞭策，這與所有人的努力是分不開的。要說優(yōu)秀，我們每一位護士都是優(yōu)秀的，都是最棒的。我只是秉承踏踏實實做人、認認真真做事的態(tài)度來做好每一項工作，只是做了自己應該做的事。我們選擇了護士這個職業(yè) ，不在乎地位低、待遇差、勞動強度大、工作壓力大，不在乎有人戲說上晚夜班護士一年紅蘋果，兩年青蘋果、三年爛香蕉的變化，那種緊張和不規(guī)律的生活雖然在一點點的透支著我們的健康，但是我們依然堅守在自己的崗位上，日復一日、年復一年，在護理崗位上工作著的我們是美麗的、驕傲的。我們無怨無悔奉獻著自己的青春年華。說實話，在受到不平等的待遇與受到病人 第 13 頁 共 22 頁 責怪，得不到理解的時候，我也曾迷茫過、困惑過，也曾經想要逃離這一行，很慶幸自己還是留了下來。我們的工作平凡、簡單而瑣碎，每天就是打針，發(fā)藥，測血壓，昨天、今天、明天周而復始，技術 含量低，護理工作是這個時間、這片藥，這瓶藥液是這位病人的，是經過我們護師姐妹反復核對的，絕對不可以換成其他病人。在這樣看來是如此的啰嗦，但十幾年的工作實踐，使我深深體會到病人的事無小事正因為我們嚴格執(zhí)行了三查七對，多巡視了一趟病房，多詢問了一句患者的需要，也許就避免了一次差錯事故的發(fā)生。但是把一件簡單的事做好就不簡單，把一件平凡的事做好就不平凡。我只是一片綠葉，但我盡自己所能地發(fā)光發(fā)熱，竭盡全力把工作做得更好、甚至最好。解除病人的痛苦是我們神圣的職責，病人的利益高于一切。我們每天忙忙碌碌，經常因工作錯過了一 頓又一頓飯，錯過了一次又一次和家人團聚的機會，但我一想起那些得到及時救治的病人，看到他們舒展的容顏，讓我感到所有的付出都是值得的，因為和生命相比，所有的遺憾和艱辛都微不足道。 在這十幾年的工作中，有件事最讓我感到記憶深刻的。我們科是腦病科，主要收治的是中風的病人。那天來了位失語，肢體功能障礙的患者，我按常規(guī)的護理方法護理，反身扣背，肢體功能鍛煉等。后來又出現飲水嗆咳，給予胃管注食等?；颊呒覍俚钠谕岛芨撸易o理她，我就想的是把我知道的，我可以做到的 第 14 頁 共 22 頁 都做到，胃管注食注什么。什么時間注。注多少。如何觀 察患者是否吃飽。中間要加什么東西。如何做到營養(yǎng)均衡。還有如何防止患者拔管