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正文內(nèi)容

6水暖工個(gè)人工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-09-21 14:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好的方式方法,對(duì)自己 在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì)有好處 .偶爾,在你有絕對(duì)把握的 第 15 頁(yè) 共 35 頁(yè) 事情上你要大膽表達(dá)出你的看法,態(tài)度要堅(jiān)決,不容置疑的堅(jiān)決,這樣別人恐怕即使有意見(jiàn)也不會(huì)表示反對(duì)了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對(duì)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位上一課,比如發(fā)函給監(jiān)理公司或直接將監(jiān)理公司老總叫過(guò)來(lái)將監(jiān)理違規(guī)的事實(shí)擺給出他看,并要求他拿出處理意見(jiàn) .總之,作為甲方水暖工程師,他所涉及到的部門(mén)多,行業(yè)多,項(xiàng)目多,繁瑣的事情多,所以要想做一個(gè)合格的工程師應(yīng)該不是一件容易的事,但我相信只要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一 項(xiàng)工作每一個(gè)步每一個(gè)道工序,我想離一名合格的工程師就不遠(yuǎn)了。篇四:水暖工典型事跡材料 生活服務(wù)處水暖工典型事跡材料 劉洪光今年五十多歲了,胖胖的身材,一米八十多的大個(gè)子,加上二百多斤的體重,是大楊樹(shù)林業(yè)局生活服務(wù)處的一名水暖維修工人,人們都親切的叫他老劉。一部響個(gè)不停不關(guān)機(jī)的手機(jī),一個(gè)裝滿維修工具的維修包是陪伴老劉工作的 “ 寶貝 ” 。 老劉在大楊樹(shù)林業(yè)局工作了三十多年了,冬天的時(shí)候,供暖對(duì)大楊樹(shù)而言是必須的,而暖氣出故障往往是居民們最鬧心的事情了。小到暖氣不熱,大到管道跑水,老劉總 是熱心的在接到報(bào)修電話的時(shí)候第一時(shí)間趕往故障現(xiàn)場(chǎng),無(wú)論是早上凌晨接電話,還是晚上半夜接到電話,總是保持著電話開(kāi)機(jī),并隨時(shí)待命的狀態(tài)。尤其是晚上半夜經(jīng)常會(huì)有暖氣漏水或者別的水暖故障,那時(shí) 第 16 頁(yè) 共 35 頁(yè) 候,老劉總是在接到電話后第一個(gè)趕到,并且因?yàn)橥砩辖?jīng)常有水暖事故,晚上睡覺(jué)都穿著衣服睡覺(jué),老劉說(shuō),這是因?yàn)榭梢愿斓娜ス收犀F(xiàn)場(chǎng)。 在林業(yè)局興林小區(qū)內(nèi)經(jīng)常有地溝里面出現(xiàn)故障,那時(shí)候,胖胖的老劉也總是會(huì)鉆進(jìn)地溝里,那胖胖的身材,在狹小的地溝內(nèi),靈活的干著維修工作,并且無(wú)怨無(wú)悔,有時(shí)候經(jīng)常會(huì) 在冬天干的滿身都是水, 一出門(mén)就都凍成了冰,渾身涼颼颼的,很是不舒服,但是老劉說(shuō), 他已經(jīng)習(xí)以為常了,為了做好一個(gè)好的水暖工,一個(gè)好的務(wù)林人,再苦再累,都無(wú)怨無(wú)悔。 第三篇:水暖工個(gè)人工作總結(jié)在本年度工作中,我繼續(xù)嚴(yán)于律己,認(rèn)真遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,積極履行自己職責(zé)。 為所轄小區(qū)業(yè)主排憂解難,認(rèn)真做好管道的維修保養(yǎng),我職院小區(qū)住房設(shè)備老化嚴(yán)重,為防范事故發(fā)生,保障廣大業(yè)主生活工作順利,在無(wú)報(bào)修時(shí)定期對(duì)我所管轄區(qū)域的各種管道進(jìn)行了檢查,并主動(dòng)幫助一些行動(dòng)不便的老年人進(jìn)行管道的維護(hù)保養(yǎng)檢查,得到了廣大業(yè)主的認(rèn) 同與贊揚(yáng)。在冬季時(shí),配合中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各服務(wù)人員對(duì)小區(qū)內(nèi)暖氣管道進(jìn)行了多次試壓,多次維護(hù),并積極配合搶修了多次水暖漏水事故,保證了居民生活的祥和安定。另外我犧牲自己的休息時(shí)間,利用自身住校的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)承擔(dān)了每周一到周五的服務(wù)隊(duì)夜班值班工作,保證了服務(wù)隊(duì)工作的順利開(kāi)展。 第 17 頁(yè) 共 35 頁(yè) 篇二:水暖工程師工作總結(jié) 述職報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事們: 隨著時(shí)間的推移, 2024 年即將過(guò)去,在這年終歲末之際,對(duì)本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間,自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié)?;仡欉@幾個(gè)月的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下 、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門(mén)之間的配合下,我嚴(yán)格的要求自己,遵照公司的制度要求,始終堅(jiān)持以認(rèn)真誠(chéng)懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想,盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作?,F(xiàn)將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié),希望大家給予批評(píng)指正。 一、主要工作及質(zhì)量控制: 在這幾個(gè)月,我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及協(xié)調(diào)工作,以及配合經(jīng)理對(duì)工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作。作為一名水暖工程師,深知安裝工程的質(zhì)量合格與否,與原材料的使用密切相關(guān)。首先,我針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì) 要求核查,對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求的,嚴(yán)禁使用在工程中。在施工過(guò)程中,堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各樓號(hào)進(jìn)行巡視,及時(shí)掌握各工種的施工情況,對(duì)所反映問(wèn)題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決,遇到疑問(wèn)及時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)部溝通,保證正確、及時(shí)的處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,盡 第 18 頁(yè) 共 35 頁(yè) 量減少對(duì)施工的影響,并且督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對(duì)于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理部,并督促落實(shí)整改 及進(jìn)行再次復(fù)檢 .,盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,并不定期的現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查。除了腿勤嘴勤以外,還必須要擁有充分的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及豐富的經(jīng)驗(yàn),才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。 二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施 工程于 2024 年開(kāi)工,今年 11 月封頂,為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要,建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪,在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,改變了原來(lái)的使用功能和布局,為配合這些變更能夠順利實(shí)施,安裝工程中的部分管道及設(shè)備,也需要做相應(yīng)調(diào)整,無(wú)形中增加了施工難度及不可預(yù)見(jiàn)的困難,這就要求 我 們?cè)谙旅娴墓こ讨?,以不降低工程質(zhì)量為前提,控制成本。 三、 工作概述及合理化建議: 總結(jié)過(guò)去,是為了更好的面向未來(lái),通過(guò)總結(jié),我個(gè)人感觸及建議: 公司內(nèi)部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果大家擰成一 股繩,形成合力起到 “ 事半功倍 ” 的效果。但這一定要建立在每位員 第 19 頁(yè) 共 35 頁(yè) 工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上, 否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話; 加強(qiáng)公司各部門(mén)之間的溝通與配合,公司一盤(pán)棋,各有所側(cè)重,分 工 不分家,每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,實(shí)際上相之間存在著必然的聯(lián)系,只有 多溝通,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正,這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能; 并能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把我們的工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng); 要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度,其中包括對(duì)監(jiān)理單位、施 工單位,由上到下,嚴(yán)格執(zhí)行。 四、明年的工作展望 安裝工程已進(jìn)入正式施工階段,在明年接下來(lái)的工作中,我將緊密?chē)@在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自 己的工作有更大的提高,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝:公司明年有更大的發(fā)展。 水暖工長(zhǎng): 二〇一三年十一月二十三日篇三:水暖工作總結(jié) 第 20 頁(yè) 共 35 頁(yè) 年度總結(jié) 2024 年本人十分榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團(tuán)隊(duì),那就是 v 地產(chǎn)。期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,通過(guò)刻苦的專(zhuān)研學(xué)習(xí)完成了新公司,新環(huán)境,新工程,新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這段工作,收獲頗豐,現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下: 一、工作態(tài)度方面 作為公司的員工,我本著以嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù) 公司的形象。平時(shí)注重理論學(xué)習(xí),在思想上要求積極上進(jìn),提高自己的個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地。提高自己的主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,踏實(shí)肯干,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。其次作為專(zhuān)業(yè)工程師一定要有責(zé)任心,嚴(yán)格按照工程部的專(zhuān)業(yè)崗位職責(zé)要求去做,努力完成公司開(kāi)發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。 二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面 作為甲方專(zhuān)業(yè)工程師這個(gè)角色,我認(rèn)為應(yīng)該是一個(gè) “ 協(xié)調(diào) 管理大師 ” 兼 “ 技術(shù)人才 ” 的 角色,因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中需要認(rèn)真學(xué)習(xí)工程部水暖工程師的崗位職責(zé),熟悉各項(xiàng)工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有一定的過(guò)硬專(zhuān)業(yè) 第 21 頁(yè) 共 35 頁(yè) 技術(shù)知識(shí)(包括各類(lèi)規(guī)范要求和項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)知識(shí)等),同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,如新型設(shè)備,新型材料運(yùn)用,并且精通于此方面,為公司樹(shù)立品牌,也是非常重要的。 作為專(zhuān)業(yè)工程師要處理好與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)管與 要處理好與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。設(shè)計(jì)單位是工程的主要技術(shù) 部門(mén),甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計(jì)單位,若對(duì)設(shè)計(jì)的不足須提出修改與補(bǔ)充 意見(jiàn),使設(shè)計(jì)更實(shí)際,更完善,還須征得設(shè)計(jì)單位的同意,作出書(shū)面更改通知,施工單位方可執(zhí)行施工。 對(duì)工程從施工方案可行性研究、施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施到工 程竣工的每一個(gè)過(guò)程、每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)管理措施和方法。做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作,盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失;把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。作為專(zhuān)業(yè)工程師還應(yīng)根據(jù)工程各分部、分項(xiàng)或各道工序的特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢查及技術(shù)管理措施。如對(duì)隱蔽工程一定要跟蹤管理;還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,加強(qiáng)職業(yè)道德教育。落實(shí)責(zé)
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