6文藝部部長的演講稿(編輯修改稿)
2024-09-21 14:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成一種積極向上的樂觀心態(tài)。 第三、各部門之間的關(guān)系。部門與部門之間，應(yīng)該多了解、溝通，相互協(xié)調(diào)、相互配合才能更 好的完成工作。要隨時知道其它部門有什么活動，需要我們部門做什么的，或者是我們部門的活動需要其它部門配合做什么的，都要事先知道，要有個良好的溝通，相互轉(zhuǎn)達(dá)。干部與干事之間應(yīng)該多些交流，相互之間熟悉了解。 第四、清楚干部的作用。作為一名干部首先需要放平自己的心態(tài)，對大一的干事進(jìn)行耐心的指導(dǎo)，多和他們培養(yǎng)感情，知道他們想要的是什么，困難是什么。在工作中多給他們多一些鍛煉自己的機會，但要把好關(guān)，不僅要合理安排大體的結(jié)構(gòu)框架，更注意細(xì)節(jié)性的東西。 第五、創(chuàng)新。不管是個人的發(fā)展還是團(tuán)隊的建設(shè)，都需要 不 第 3 頁 共 4 頁 斷的創(chuàng)新，有了創(chuàng)新才能有新的進(jìn)步和發(fā)展空間。管理制度、辦法的創(chuàng)新、活動過程、形式、意義的創(chuàng)新等等。創(chuàng)新不是一個人想出來
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