6探索創(chuàng)新選調(diào)生工作機(jī)制(編輯修改稿)
2025-09-21 14:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 境下領(lǐng)導(dǎo)工作的能力。有意識地安排選調(diào)生到條件比較艱苦的地方，在關(guān)鍵的崗位上挑擔(dān)子，通過從事招商引資、移民搬遷、計劃生育等急、難、險、重的工作，讓他們包村入戶、察民情、訪民意、解民難，不斷增進(jìn)同人民群 眾的感情。早日成為有用人才。 三是定期談話制度。選調(diào)生培養(yǎng)人每月要找選調(diào)生談心，交流思想，提出要求。讓選調(diào)生暢談工作體會，幫助總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，有針對性地解決思想工作中存在的問題，做到 “ 雄其心、壯其志、分其憂、關(guān)其情 ” 。對他們在工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時進(jìn)行警示談話，促進(jìn)了選調(diào)生的健康成長； 四是座談會制度?？h委組織部每半年召開一次座談會，通過召開座談會，使選調(diào)生能互相交流思想、總結(jié)經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)，共同提高。同時，在座談會上，通過組織與選調(diào)生集體談話，對 第 5 頁 共 9 頁 他們進(jìn)行理想信念、工作作風(fēng)等方 面的教育。另外，部里還不定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪座談，及時了解他們的思想動態(tài)和各方面情況，幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中的問題。 五是年度考核制度。多年來，我們要求選調(diào)生一月必須寫一篇信息，兩月寫一篇調(diào)研，每季度搞一次思想工作匯報，半年一總結(jié)、一年一考評，每年對選調(diào)生進(jìn)行一次全面考察，在考察內(nèi)容上堅持全面和重點相結(jié)合。既全面考察選調(diào)生德、能、勤、績、廉、學(xué)等各方面情況，又有針對性地重點考察其 “ 四個能力 ” 和“ 一個表現(xiàn) ” ，即為當(dāng)?shù)攸h委、政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策、開拓創(chuàng)新的能力，深入農(nóng)村解決實際問題的能力，協(xié)調(diào)與周圍領(lǐng)導(dǎo)、同 志們關(guān)系的能力，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的能力，以及對自身要求是否嚴(yán)格、能否樹立良好形象的現(xiàn)實表現(xiàn)。在考察方式上堅持述職、談話和評議相結(jié)合。對考察結(jié)果堅持科學(xué)分析和合理運用相結(jié)合。對他們在基層的表現(xiàn)情況作出綜合性評價，及時調(diào)整培養(yǎng)計劃。同時，建立選調(diào)生實績檔案，將每人的思想工作匯報、談話記錄、工作實績、考察情況等及時歸檔，依此來記錄選調(diào)生的成長歷程，作為提拔重用的重要依據(jù)。 六是動態(tài)管理制度。針對個別選調(diào)生思想上存在的 “ 鍍金 ”和 “ 過關(guān) ” 等臨時觀點，實行優(yōu)勝落汰的動態(tài)管理，對進(jìn)步較快、表現(xiàn)突出者及 時給予鼓勵并適時交任務(wù)、壓擔(dān)子；對認(rèn)識滯后、進(jìn)步較慢者積極予以引導(dǎo)幫助；對不安心基層工作、不能適應(yīng)農(nóng) 第 6 頁 共 9 頁 村工作任務(wù)需要的，經(jīng)不住考驗、表現(xiàn)較差者，先進(jìn)行談話教育，經(jīng)教育不改者，在報請省市委組織部同意后，及時進(jìn)行人員調(diào)整。保持選調(diào)生隊伍
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