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正文內(nèi)容

6授信管理工作總結(jié)4篇(編輯修改稿)

2024-09-21 13:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 止、授信調(diào)整和授信管理等各個方面;四是要細(xì)化等級評定的操作程序,針對各個環(huán)節(jié)和各部門的職責(zé),明確各部門各崗位人員的責(zé)任和權(quán)限,并建立相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制。 同時,根據(jù)新的存量授信,分批次、分類別推進(jìn)授信評級工 第 6 頁 共 12 頁 作,建立適應(yīng)我行實際、有利我行發(fā)展的授信評審與風(fēng)險控制體系模型,加強(qiáng)貸時審查、貸后檢查,實行檔案、押品的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,將風(fēng)險預(yù)警、識別、計量、控制滲透到授信業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié),建立各類風(fēng)險的處置預(yù)案。 第三、加強(qiáng)授信評審工作的宏觀性管理和指導(dǎo),統(tǒng)籌兼顧,有的放矢的做好授信規(guī)劃。我部將根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和 XX 市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況,結(jié)合總行有關(guān)會議精神和決議,做好全行授信業(yè)務(wù)的管理工作,明析授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和行業(yè)風(fēng)險及政策導(dǎo)向,以 “ 實用、適用、實效 ” 為目標(biāo),明確授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和重點,內(nèi)容包括準(zhǔn)入與退 出政策、授信投向、授信投量、行業(yè)向投量、客戶類型投處投量等,并通報各行業(yè)部,使各行業(yè)部明確全年授信工作的重點,有所為,有所不為,切實發(fā)揮自身職能,全面提高授信管理水平。 第四、修訂完善《總行信貸審查委員會工作規(guī)則》及相應(yīng)的管理制度。 結(jié)合我行體制改革的要求和授信管理工作的實際,以風(fēng)險防范為主線,以授信盡職為要求,制訂《總行審貸委員會審貸委員選聘辦法》,明確審貸委員的任職標(biāo)準(zhǔn)和選聘程序,并建立相應(yīng)的考核辦法,明確責(zé)任追究,切實提高審貸委員會的決策水平和能力。 在總結(jié)以往審貸委員會 工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,修訂《總行審貸 第 7 頁 共 12 頁 委員會工作規(guī)則》,針對不同授信業(yè)務(wù)的特點和國家關(guān)于授信業(yè)務(wù)的盡職要求和風(fēng)險指引,明確不同授信業(yè)務(wù)的審貸規(guī)則,提高審貸透明度和審貸決策的科科學(xué)性,合理界定審貸委員會的工作范圍和相應(yīng)的責(zé)任。 授信管理工作總結(jié) 42024 年,總行授信評審部認(rèn)真貫徹總行工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以我行改革和發(fā)展的現(xiàn)狀為基點,積極推動我行經(jīng)營體制和增長方式的轉(zhuǎn)變。我部根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)的安排,在深入研究本行實際情況、本地經(jīng)濟(jì)特點的基礎(chǔ)上,借鑒他行先進(jìn)的授信管理經(jīng)驗,嘗試建立適應(yīng)我行發(fā)展實際和 管理體制的授信業(yè)務(wù)評審體系。同時,深刻領(lǐng)會總行的工作意圖,落實總行制訂的工作思路和方針,重塑授信管理體制,提高授信評審的專業(yè)技術(shù)水平,主動、認(rèn)真地履行好部門職能,強(qiáng)化授信工作的盡職監(jiān)督和合規(guī)建設(shè)。 第一、構(gòu)建適應(yīng)我行實際、有利我行發(fā)展的授信評審體系。 2024 年改革與發(fā)展,對授信評審部的工作提出了一個迫切的命題,那就是建立一套什么樣的授信評審體系,如何建。要解決這些問題,首先要解決的就是授信評審部的定位問題、授信評審部每一位員工的個人素質(zhì)和授信評審部的整體素質(zhì)問題。 首先,我部 加強(qiáng)與改革領(lǐng)導(dǎo)層的溝通,深刻研究和領(lǐng)會改革的整體思路和精神,切實明析我部在全行授信管理工作中的定位和職能,明確內(nèi)部分工,保證整個授信管理體系的嚴(yán)密和協(xié)調(diào)有 第 8 頁 共 12 頁 序,為我部授信評審與管理模型和操作架構(gòu)的建立打好依據(jù)基礎(chǔ)。 其次,研究我行體制運行的整體情況和授信管理的現(xiàn)實情況,考察學(xué)習(xí)他行的先進(jìn)管理理念和先進(jìn)的管理方法,結(jié)合我行實際
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