6縣項目建設(shè)情況座談會議提綱匯報材料_(編輯修改稿)
2024-09-21 13:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 省十弱縣政策，積極爭取，激活發(fā)展主體，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，著力破解水制約、路制約和公益事業(yè)落后問題。大紅星水庫建設(shè)項目已完工；泥河灌區(qū)配套工程已投入使用；隆盛河水庫、新民水庫、幸福排干翻轉(zhuǎn)閘項目已完成可研； 60 眼機電井的人飲項目正在施工建設(shè)；農(nóng)機作業(yè) 合作社建設(shè)項目已完成，成立了農(nóng)機作業(yè)合作社，下擺大型拖拉機 5 臺（套）。于家屯至星火、顏家溝至奮斗、平山至遠大等 8 條 61 公里路面改造項目已經(jīng)完成年度施工任務(wù)；完成 2 座農(nóng)道橋建設(shè)。 8 所農(nóng)村中小學(xué)危房改造已完成 6 所，縣疾控中心即將投入使用， 5 所敬老院、 3 所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造已經(jīng)全部完成；人民醫(yī)院綜合樓建設(shè)項目主體工程已經(jīng)完工。 在加快項目建設(shè)中，我們重點在以下五個方面加大工作力度。一是創(chuàng)新機制增動力。實行市場化運作機制，以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化配置項目要素，追求項目運作的高效率，降低前期成本，提高綜合效益；實行利 益直接機制，以利益為紐帶，撬動民間資本，吸聚域外資本，匯聚社會游資，吸引發(fā)展主體投資項目開發(fā)；實行激勵約束機制，暢通政令，賞罰分明，以發(fā)展定政績，以成敗論英雄，特別是對待在項目建設(shè)工作中業(yè)績突出的部門和個人實 第 6 頁 共 11 頁 行重獎，并在組織上予以提拔重用。二是擴大開放引外力。全黨動員，全民動手，加大招商引資力度，重點在 放得開、招得來、容得下 上下功夫。采取走出去的辦法招商，實行 一長在家制 ，帶著項目走出去，有方向、有目的積極參加哈洽會、高交會等各類經(jīng)貿(mào)活動，提高招商效益。修訂完善了《 XX 縣區(qū)招商引資和興辦企業(yè)優(yōu)惠政策》 ，對引資辦企業(yè)和域內(nèi)投資辦企業(yè)達到一定投資規(guī)模的，在稅收征繳、土地使用、用水用電、通訊保障等方面把優(yōu)惠政策給到位、收費降到底。實行以企招商，鼓勵、支持、引導(dǎo)縣內(nèi)企業(yè)依托存量優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和開發(fā)優(yōu)勢聯(lián)大靠強，嫁接改造，以此吸納域外資本，擴大經(jīng)濟總量。三是優(yōu)化服務(wù)添活力。實行 一個窗口 對外， 一站式 辦公，精簡審批項目，改進服務(wù)作風(fēng)，為發(fā)展主體提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。四是專題推進聚合力。采取 四個一 的辦法推進項目建設(shè)，即一個項目、一套班子、一個目標，一抓到底。五是強化督辦加壓力?？h委、縣政府每月專題聽取一次大項目 進展情況匯報，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。按照項目分工，由縣委辦、政府辦和大項目辦對五大類項目、 20個重點項目的進展情況定期督辦，實行 倒計時 推進。目前，全縣上下人人做項目、人人上項目的工作推進態(tài)勢業(yè)已形成。 二、項目建設(shè)中存在的主要問題 從項目運行看，存在的主要問題是。一是大項目少，缺少具有牽動力的工業(yè)立縣和支柱產(chǎn)業(yè)項目；二是高科技、高附加值項 第 7 頁 共 11 頁 目少，加工鏈條短，產(chǎn)業(yè)層次不高，財稅貢獻率低；三是項目庫建設(shè)滯后，缺乏穩(wěn)定的項目來源，項目儲備不足；四是缺乏項目管理技術(shù)人才，自我研發(fā)能力弱；五是 資金瓶頸問題突出，項目前期投入不足，啟動資金匱乏，融資渠道不寬，導(dǎo)致項目建設(shè)周期拉長，效率不高。 三、 2024 年項目建設(shè)總體安排 2024 年，我們以建設(shè)哈爾濱衛(wèi)星城為功能定位，咬住發(fā)展市郊型經(jīng)濟不動搖，深入推進 城鄉(xiāng)帶 建設(shè)，打造
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