6縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會議致辭(編輯修改稿)
2024-09-21 13:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性和復(fù)雜性認(rèn)識不足。這就要求我們的干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部自身首先要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全縣涉及新農(nóng)合的各級干部都要認(rèn)真學(xué)好新農(nóng)合相關(guān)政策文件，做新農(nóng)合的 “ 明白人 ” 。這次會議后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場首先要組織鄉(xiāng)、村、組三級干部認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)會精神，抓住實質(zhì)，然后有準(zhǔn)備地深入到農(nóng)戶做宣傳發(fā)動工作，這樣才能取得群眾認(rèn)同，贏得群眾擁護(hù)。二要加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。縣、鄉(xiāng)、村三級要充分利用廣播、電視、標(biāo)語、 第 6 頁 共 12 頁 板報等宣傳手段，廣泛開展宣傳工作，做到橫向到邊，縱向到底，家喻戶曉、人人皆知。要圍繞新農(nóng)合的核心工作，突出宣傳工作的針對性， 把宣傳的重點放在新出臺的新農(nóng)合政策上，讓群眾知曉，激發(fā)群眾參合的熱情。要注重創(chuàng)新宣傳方式方法，既要大張旗鼓，又要生動活潑，由于農(nóng)民思想、文化水平不高，社會活動范圍狹窄和潛在的 “ 小農(nóng)意識 ” ，決定了他們重眼前利益、即得利益，而忽視長遠(yuǎn)利益，為此，要抓住這一特點，注意發(fā)現(xiàn)和宣傳受益典型， “ 用身邊事教育身邊人 ” ，使群眾對新農(nóng)合的益處看得見、信得過，以收到事辦功倍的效果。三要明確目標(biāo)，務(wù)求實效。去年有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，沒有完 XX 縣區(qū)委、縣政府既定的 90%參合率目標(biāo)；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場領(lǐng)導(dǎo)雖然思想上重視了，但不講求方法， 工作簡單，宣傳動員工作不深入、不到位，甚至個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)連新農(nóng)合宣傳單都沒有完全發(fā)放到農(nóng)民手中。這些現(xiàn)象在 2024 年新農(nóng)合工作絕不能再出現(xiàn)。四要堅持原則，規(guī)范操作。在引導(dǎo)農(nóng)民群眾參合工作中，首先，要體現(xiàn) “ 自愿 ” 原則，通過兩年來的運作，群眾對新農(nóng)合的認(rèn)識有所提高，積極性、主動性也有所增強(qiáng)，但仍有很多群眾對新農(nóng)合工作認(rèn)識不全面、不深刻，特別是對起付線、封頂線等新農(nóng)合的相關(guān)政策知之甚少，這就需要我們要從專業(yè)的角度進(jìn)行宣傳動員，引導(dǎo)群眾由發(fā)動入保到自覺參保，切實體現(xiàn) “ 自愿 ” 的原則。其次，要體現(xiàn) “ 互助 ” 理念，要使群眾明白 “ 一人有難大家?guī)?，眾人拾柴火焰?” 的道理，使 第 7 頁 共 12 頁 農(nóng)民認(rèn)識到自己的參合不僅是自己的事，不僅對自己有利，而是對全縣農(nóng)民有利，對整個社會有利，調(diào)動農(nóng)民參合的積極性。 （二）切實加強(qiáng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作能否穩(wěn)步健康發(fā)展，關(guān)鍵在管理，而管理工作的關(guān)鍵在于加強(qiáng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)和定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理。一要加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心自身建設(shè)?？h衛(wèi)生部門要領(lǐng)導(dǎo)和督促新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位操作規(guī)范，做到職責(zé)明確，崗位明確，任務(wù)明確。中心工作人員要苦練基本功，精通本專業(yè)知識和新 型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策。要嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，嚴(yán)格審核，嚴(yán)肅紀(jì)律，不允許在審核中出現(xiàn)差錯。二要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場合管辦在整個新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中擔(dān)負(fù)著承上啟下的重要作用，上對縣合作醫(yī)療管理中心負(fù)責(zé)，下對村級新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行指導(dǎo)，其工作的好壞，對本地區(qū)乃至全縣的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作有著舉足輕重的影響。為切實加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場合管辦建設(shè)，縣政府在財力非常緊張的情況下，每年拿出 48 萬元補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)場合管辦人員經(jīng)費，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場必須保證合管辦必要的辦公經(jīng)費和設(shè)施，對經(jīng)費不足部分要納入本級財政預(yù)算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場 合管辦的人員，由縣衛(wèi)生部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場共同把關(guān)，必保把政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)好
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