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正文內(nèi)容

6體育館管理方案(編輯修改稿)

2024-09-21 13:24 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 查分析,物業(yè)公司認(rèn)為,目前場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還是有利可圖的,如果對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行調(diào)整并提高檔次后,收費(fèi)較高的羽毛球場(chǎng)地將增加,單場(chǎng)消費(fèi)人數(shù)也將有所增加,隨著人們的健身消費(fèi)取代休閑消費(fèi)的意識(shí)不斷提高,把運(yùn)動(dòng)作為休閑的消費(fèi)者會(huì)不斷增加,后期收入是可觀的。 四、組織與管理 本館作為物業(yè)公司一個(gè)部門進(jìn)行經(jīng)營(yíng) 管理,設(shè)場(chǎng)館經(jīng)理1 人,具體負(fù)責(zé)場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng),員工兩人,從事具體接待業(yè)務(wù)。 公司經(jīng)理對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行直接管理和監(jiān)督,并制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)、考核辦法,由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 場(chǎng)館經(jīng)理定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 五、效益分析 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 費(fèi)用: 元 /年 ( 1) 3人年人工工資及工資附加: ; (工資及附加) 12 個(gè)月 +2 人 元 /月 12 個(gè)月 + 元(工裝) 3= 元 ( 2)年辦公費(fèi)用: 電話費(fèi): 元;手機(jī)費(fèi): 元;各類本冊(cè): 元;廣告費(fèi)(宣傳彩頁(yè)等): 元;消費(fèi)卡: 。 ( 3)年物料消耗: 羽毛球: 元;乒乓球: ;一
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