【文章內容簡介】 責任科室：辦公室 責任人： xxx 整改時限： 2024 年 3 月 17 日前完成并長期堅持 （ 2）干部流動慢，結構不合理，存在老化問題，個別干部擔任科級時間較長，工作動力不足。 整改措施。一是加強干部教育管理，通過學習先進典型，尤其注重發(fā)現(xiàn)身邊的優(yōu)秀事跡，通過身邊事教育身邊人，加大干部人生觀、價值觀、世界觀的改造，教育干部職工牢固樹立大局意識、服務意識、奉獻意識和自我管理約束意識。二是 加強制度落實的監(jiān)督和工作作風督導，采取主要領導隨機查、分管領導及時查、紀檢干部隨時查的方法，督促所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)定，并采取月講評、季通報的方法，對執(zhí)行規(guī)章制度和工作落實情況進行通報，通過督查通報激發(fā)干部工作動力。三是充分調動老干部工作經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，克服老齡化問題。 責任領導： xx 責任科室：辦公室 責任人： xx 第 10 頁 共 21 頁 整改時限： 2024 年 3 月 17 日前完成并長期堅持 。存在機構編制執(zhí)行不規(guī)范。 （ 1）機構編制執(zhí)行不規(guī)范。三定方案 中規(guī)定的行政編制人員與內設機構數(shù)量不匹配（行政編制 6 個，包括 3 名縣級領導，內設行政機構 5 個），存在局機關與下屬單位人員混編、混崗，事業(yè)編制人員占用了行政編制崗位的問題，干部職工意見較大。同時，在三定方案之外，自行設置了體育產(chǎn)業(yè)科科長和總務主任等職位。 整改措施。一是積極溝通市編辦，重新調整三定方案內容，擬將體育彩票管理科更名為體育產(chǎn)業(yè)科，并承擔體育產(chǎn)業(yè)及體育彩票管理相關工作 。擬將官辦老年人體育協(xié)會辦公室更名為社會體育科并承擔老年人體育及社會體育相關工作 。取消總務主任職位。二是因工作需要，暫時局機關 與下屬單位人員繼續(xù)混用，并及時對事業(yè)編制人員占用了行政編制崗位情況進行調整，通過制度落實、教育培訓來提高干部職工的綜合能力，向素質要能力，用能力提升工作量，從而克服人少的局面。三是及時與干部職工談心談話，適時的邀請心理輔導專家講授心理課程，對干部進行心理教育、心理疏導，消除隔閡，避免出現(xiàn)有些干部帶著情緒工作的現(xiàn)象。 責任領導： xx 責任科室：紀檢監(jiān)察員 第 11 頁 共 21 頁 責任人： xx 整改時限： 2024 年 3 月 17 日前完成并長期堅持 （ 2）個別黨員干部個人服從組織意識淡薄，在組 織安排工作、崗位調整時跟組織討價還價。 整改措施。一是樹立黨組權威，在提升黨組凝聚力和感召力上下功夫，進一步規(guī)范完善黨組工作規(guī)程，進一步形成科學合理、高效運轉、充滿活力的工作機制，為更好地合作共事、各項履職活動順利開局營造良好環(huán)境。二是加強黨員干部的黨性教育，將先鋒引領行動作為加強基層黨建的重大任務，把引導黨員崗位建功、爭當先鋒與推動基層黨建全面進步、全面過硬有機結合起來，大力宣傳先進典型，增強服從意識、服務意識、大局意識、奉獻意識，充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，努力營造比學先進標桿、勇于爭先進 位的良好氛圍，堅決抵制跟組織討價還價的不良行為。 責任領導： xx 責任科室：紀檢監(jiān)察員 責任人： xx 整改時限： 2024 年 3 月 17 日前完成并長期堅持 （三）在執(zhí)行廉潔紀律方面 。存在省體彩中心直管的xx 體彩分站與市體育局體彩管理科兩個牌子一套人馬，相互之 第 12 頁 共 21 頁 間職責交叉，監(jiān)管存在漏洞，有發(fā)生廉政風險的隱患。 整改措施。一是溝通市編辦，擬將體育彩票管理科更名為體育產(chǎn)業(yè)科，并承擔體育產(chǎn)業(yè)及體育彩票管理相關工作，嚴格區(qū) 別與 xx 體彩分站的工作職責。二是將體育彩票監(jiān)管納入體育產(chǎn)業(yè)管理，理清工作頭緒，確保監(jiān)管無空白、無漏洞。三是加強風險防控，梳理廉政風險點，強化監(jiān)督管理，切實解決工作中的熱點、難點問題。 責任領導： x 責任科室：體彩科 責任人： x 整改時限： 2024 年 3 月 17 日前完成并長期堅持 、資產(chǎn)管理不夠規(guī)范，存在發(fā)生廉政風險的可能性。 （ 1）部分體育健身器械等資產(chǎn)采購、入庫、配發(fā)、交接及管理不夠規(guī)范，制度執(zhí)行不夠嚴格，監(jiān)管核查工作還不到位。 整改措施。嚴格采購程序，加強采購器械的管理，對采購來的體育健身器械等資產(chǎn)及時入庫、及時配發(fā)、及時交接，做到底數(shù)清楚、帳目明晰、管理規(guī)范。 責任領導： x 責任科室：市場辦、財務室 責任人： x 第 13 頁 共 21 頁 整改時限： 2024 年 3 月 17 日前完成并長期堅持 （ 2）部分固定資產(chǎn)管理不夠規(guī)范，對增減變動的固定資產(chǎn)沒有及時進行賬務處理。 整改措施。加強固定資產(chǎn)管理，對增減變動的固定資產(chǎn)及時進行賬務處理，該報銷的報銷、該移交的移交，對固定資產(chǎn)做到心里清，底數(shù)明。 責任領導： x 責任科室：市場辦、財務室 責任人： x