【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任科室：辦公室 責(zé)任人： xxx 整改時限： 2024 年 3 月 17 日前完成并長期堅持 （ 2）干部流動慢，結(jié)構(gòu)不合理，存在老化問題，個別干部擔(dān)任科級時間較長，工作動力不足。 整改措施。一是加強(qiáng)干部教育管理，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，尤其注重發(fā)現(xiàn)身邊的優(yōu)秀事跡，通過身邊事教育身邊人，加大干部人生觀、價值觀、世界觀的改造，教育干部職工牢固樹立大局意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識和自我管理約束意識。二是 加強(qiáng)制度落實(shí)的監(jiān)督和工作作風(fēng)督導(dǎo)，采取主要領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)查、分管領(lǐng)導(dǎo)及時查、紀(jì)檢干部隨時查的方法，督促所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)定，并采取月講評、季通報的方法，對執(zhí)行規(guī)章制度和工作落實(shí)情況進(jìn)行通報，通過督查通報激發(fā)干部工作動力。三是充分調(diào)動老干部工作經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，克服老齡化問題。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： xx 責(zé)任科室：辦公室 責(zé)任人： xx 第 10 頁 共 21 頁 整改時限： 2024 年 3 月 17 日前完成并長期堅持 。存在機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行不規(guī)范。 （ 1）機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行不規(guī)范。三定方案 中規(guī)定的行政編制人員與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)量不匹配（行政編制 6 個，包括 3 名縣級領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)設(shè)行政機(jī)構(gòu) 5 個），存在局機(jī)關(guān)與下屬單位人員混編、混崗，事業(yè)編制人員占用了行政編制崗位的問題，干部職工意見較大。同時，在三定方案之外，自行設(shè)置了體育產(chǎn)業(yè)科科長和總務(wù)主任等職位。 整改措施。一是積極溝通市編辦，重新調(diào)整三定方案內(nèi)容，擬將體育彩票管理科更名為體育產(chǎn)業(yè)科，并承擔(dān)體育產(chǎn)業(yè)及體育彩票管理相關(guān)工作 。擬將官辦老年人體育協(xié)會辦公室更名為社會體育科并承擔(dān)老年人體育及社會體育相關(guān)工作 。取消總務(wù)主任職位。二是因工作需要，暫時局機(jī)關(guān) 與下屬單位人員繼續(xù)混用，并及時對事業(yè)編制人員占用了行政編制崗位情況進(jìn)行調(diào)整，通過制度落實(shí)、教育培訓(xùn)來提高干部職工的綜合能力，向素質(zhì)要能力，用能力提升工作量，從而克服人少的局面。三是及時與干部職工談心談話，適時的邀請心理輔導(dǎo)專家講授心理課程，對干部進(jìn)行心理教育、心理疏導(dǎo)，消除隔閡，避免出現(xiàn)有些干部帶著情緒工作的現(xiàn)象。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： xx 責(zé)任科室：紀(jì)檢監(jiān)察員 第 11 頁 共 21 頁 責(zé)任人： xx 整改時限： 2024 年 3 月 17 日前完成并長期堅持 （ 2）個別黨員干部個人服從組織意識淡薄，在組 織安排工作、崗位調(diào)整時跟組織討價還價。 整改措施。一是樹立黨組權(quán)威，在提升黨組凝聚力和感召力上下功夫，進(jìn)一步規(guī)范完善黨組工作規(guī)程，進(jìn)一步形成科學(xué)合理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、充滿活力的工作機(jī)制，為更好地合作共事、各項履職活動順利開局營造良好環(huán)境。二是加強(qiáng)黨員干部的黨性教育，將先鋒引領(lǐng)行動作為加強(qiáng)基層黨建的重大任務(wù)，把引導(dǎo)黨員崗位建功、爭當(dāng)先鋒與推動基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬有機(jī)結(jié)合起來，大力宣傳先進(jìn)典型，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、大局意識、奉獻(xiàn)意識，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用，努力營造比學(xué)先進(jìn)標(biāo)桿、勇于爭先進(jìn) 位的良好氛圍，堅決抵制跟組織討價還價的不良行為。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： xx 責(zé)任科室：紀(jì)檢監(jiān)察員 責(zé)任人： xx 整改時限： 2024 年 3 月 17 日前完成并長期堅持 （三）在執(zhí)行廉潔紀(jì)律方面 。存在省體彩中心直管的xx 體彩分站與市體育局體彩管理科兩個牌子一套人馬，相互之 第 12 頁 共 21 頁 間職責(zé)交叉，監(jiān)管存在漏洞，有發(fā)生廉政風(fēng)險的隱患。 整改措施。一是溝通市編辦，擬將體育彩票管理科更名為體育產(chǎn)業(yè)科，并承擔(dān)體育產(chǎn)業(yè)及體育彩票管理相關(guān)工作，嚴(yán)格區(qū) 別與 xx 體彩分站的工作職責(zé)。二是將體育彩票監(jiān)管納入體育產(chǎn)業(yè)管理，理清工作頭緒，確保監(jiān)管無空白、無漏洞。三是加強(qiáng)風(fēng)險防控，梳理廉政風(fēng)險點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，切實(shí)解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： x 責(zé)任科室：體彩科 責(zé)任人： x 整改時限： 2024 年 3 月 17 日前完成并長期堅持 、資產(chǎn)管理不夠規(guī)范，存在發(fā)生廉政風(fēng)險的可能性。 （ 1）部分體育健身器械等資產(chǎn)采購、入庫、配發(fā)、交接及管理不夠規(guī)范，制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，監(jiān)管核查工作還不到位。 整改措施。嚴(yán)格采購程序，加強(qiáng)采購器械的管理，對采購來的體育健身器械等資產(chǎn)及時入庫、及時配發(fā)、及時交接，做到底數(shù)清楚、帳目明晰、管理規(guī)范。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： x 責(zé)任科室：市場辦、財務(wù)室 責(zé)任人： x 第 13 頁 共 21 頁 整改時限： 2024 年 3 月 17 日前完成并長期堅持 （ 2）部分固定資產(chǎn)管理不夠規(guī)范，對增減變動的固定資產(chǎn)沒有及時進(jìn)行賬務(wù)處理。 整改措施。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，對增減變動的固定資產(chǎn)及時進(jìn)行賬務(wù)處理，該報銷的報銷、該移交的移交，對固定資產(chǎn)做到心里清，底數(shù)明。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： x 責(zé)任科室：市場辦、財務(wù)室 責(zé)任人： x