6五講五比五爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)體會(huì)(編輯修改稿)
2024-09-21 13:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 級(jí)的一個(gè)重要依據(jù)，記入干部人事檔案。二是著力解決干部隊(duì)伍中紀(jì)律上的 “ 松 ” 。嚴(yán)格考勤和值班制度，對(duì)干部上、下班實(shí)行嚴(yán)格管理，杜絕擅自離崗、無(wú)故缺崗、串崗、溜崗現(xiàn)象，要定期不定期進(jìn)行暗訪查崗，同時(shí)， 嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，杜絕遲到、早退、曠會(huì)和在會(huì)場(chǎng)使用通訊工具、抽煙等不良現(xiàn)象。三是著力解決干部隊(duì)伍中工作上的 “ 浮 ” 。我們要認(rèn)真研究績(jī)效考核機(jī)制，建立完善一整套比較科學(xué)、規(guī)范、操作性強(qiáng)的工作考核規(guī)章制度，努力形成 “ 想干事的有機(jī)會(huì)，會(huì)干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位 ”的氛圍，引導(dǎo)廣大干部把心思和精力用在工作上，真正做到 “ 干與不干不一樣，大干與小干不一樣，干好和干壞不一樣 ” 。四是著力解決服務(wù)上的 “ 冷 ” 。為了防止干部隊(duì)伍中出現(xiàn)服務(wù)上的“ 冷 ” 態(tài)度，防止各職能科室出現(xiàn) “ 衙門 ” 作風(fēng)，我們除了要繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)承諾制、一次性告知制、首問(wèn) 責(zé)任制外，還要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，無(wú)論什么時(shí)候什么地點(diǎn)對(duì)待服務(wù)對(duì)象都要做到露出一張微笑的臉，伸出一雙熱情的手，送上一杯香熱的茶，要做到 “ 四有四要 ” ，即 “ 來(lái)有應(yīng)聲，問(wèn)有答聲，走有送聲、事有回聲 ” 和 “ 傾聽(tīng)情況要細(xì)心，解答問(wèn)題要耐心，處理事情要公心，服務(wù)群眾要熱心 ” 。努力為服務(wù)對(duì)象提供一個(gè)省心、省力、省時(shí)又舒心的辦事環(huán) 境。五是著力解決辦事上的 “ 拖 ” 。今后我們要把辦事限時(shí)、 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 誤事追究制度作為轉(zhuǎn)變干 部作風(fēng)、密切黨群關(guān)系的一件大事來(lái)抓，堅(jiān)決克服辦事拖拉、推委扯皮的不良風(fēng)氣，加快工作節(jié)奏，提 高工作效率。 二、強(qiáng)化干部 “ 五種 ” 意識(shí)一是要強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到城市管理事業(yè)上，把功夫下到抓貫徹落實(shí)上，迎難而上，打造出一支一門心思干事業(yè)的城市管理隊(duì)伍來(lái)，同時(shí)讓各個(gè)干部職工能夠在自己的崗位上大展才智，釋放出自己的最大能量，以追求一流的豪情壯志和責(zé)任感，用最大的努力去爭(zhēng)取最好的業(yè)績(jī)。二是要強(qiáng)化干部服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)和公仆意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和教育，不斷強(qiáng)化干部的服務(wù)意識(shí)、宗旨
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