6事業(yè)單位法人年度審查工作心得(編輯修改稿)
2024-09-21 13:15 本頁面
【文章內容簡介】 3 頁 共 5 頁 三是固定資產作為開辦資金的重要組成部分，它管理得好壞直接影響到實有資金的多少。有部分事業(yè)單位的固定資產疏于管理。一方面體現在不按照規(guī)定擅自處理固定資產，比如有的單位電腦被盜了，空調壞了等原因又重新購買了這些固定資產，而賬面上只增不減，經過多年的積累，這樣的數值會象滾雪球一樣越滾越大，造成無序的虛增；另一方面體現在現行的事業(yè)單位會計制度上，各單位的日?；顒颖厝灰鸸潭ㄙY產的損耗，而現行的事業(yè)單位會計制度并沒有象企業(yè)會 計制度那樣，提取 “ 累計折舊 ”以抵減固定資產原值，致使事業(yè)單位固定資產的賬面價值與實有價值不一致。 事業(yè)單位法定代表人是按法定程序產生，代表事業(yè)單位對外開展活動，行使民事權國、履行民事義務的人。在現實工作中，事業(yè)單位法定代表人的變動十分頻繁。通過年審工作，發(fā)現有些關于法定代表人出現的不能妥善解決的棘手問題：一方面表現在原法定代表人因為調動、退休等原因不能繼續(xù)擔任法定代表人，而新的法定代表人又未任命，造成法定代表人的 “ 空位 ” 。另一方面表現在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員變動頻繁，混崗現象時有發(fā)生，造成法定代表人的 “ 錯位 ” 。從而造成資料的不真實、不準確。 三、協作性難控制 （一）與舉辦單位的協作 由于每年
合同協議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1