6鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所半年工作總結(jié)示例范文(編輯修改稿)
2024-09-21 13:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對農(nóng)經(jīng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和測評，用制度管理財(cái)會(huì)人員和農(nóng)經(jīng)人員，有效地提高了他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。 四、完成四項(xiàng)工作 根據(jù)市農(nóng)委工作意見和鎮(zhèn)黨委政府的工作布置，上半年我們主要做了四個(gè)方面的工作： 第 7 頁 共 15 頁 全面推開民主理財(cái)、村務(wù)公開 “ 四個(gè)一 ” 工程。今年以來，我們加強(qiáng)了對各村民主理財(cái)村務(wù)公開的監(jiān)督力度，要求每一個(gè)村都要有一個(gè)固定的公開欄、一個(gè)永久性意見箱、 一本專用的理財(cái)記錄薄、一枚專人保管的理財(cái)專用章，財(cái)經(jīng)中心定期檢查，并將檢查的情況拍照留存。 加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理工作。上半年，我們對全鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)面積進(jìn)行了一次全面檢查，推動(dòng)農(nóng)村土地健康有序流轉(zhuǎn)。我們在全鎮(zhèn)四個(gè)土地流轉(zhuǎn)點(diǎn)發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息 35 條，幫助營房、永和、興陽等村完成土地流轉(zhuǎn)面積 2050 畝，涉及農(nóng)戶 1230 戶，在興華和指南完成了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)試點(diǎn)工作。通過土地流轉(zhuǎn)，全鎮(zhèn)新增農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積 1810，畝，為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 加大三大合作社經(jīng)濟(jì)組織建 設(shè)步伐。截止今年 6月 30日，我鎮(zhèn)共創(chuàng)辦 “ 三大合作組織 ”77 家， 20**年度新辦 12 家、工商注冊 3 家，其中專業(yè)合作社 9 家、土地股份合作社 3 家，隨著合作社規(guī)模的壯大，農(nóng)民群眾的收入有了進(jìn)一步的提高。 及時(shí)調(diào)處土地分配矛盾。今年年初市政府副市長召開農(nóng)業(yè)工作會(huì)議，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了 “ 小分配 ” 矛盾的調(diào)處工作，這個(gè)問題關(guān)系到老百姓的切身利益、關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定，我們不敢有絲毫的馬虎。上半年我們累計(jì)接待來信來訪 32 件（其中群訪案件 5 件），我們根據(jù)上訪群眾反映的情況，深入村、組調(diào)查，協(xié) 第 8 頁 共 15 頁 助村組制定征地款分配方案，利用 晚上和休息日到村民小組開會(huì)，宣傳政策、調(diào)解矛盾，通過細(xì)致入微的工作，群眾上訪的矛盾絕大多數(shù)都得到了解決，上半年共辦結(jié)上訪案件 31 件，辦結(jié)率達(dá)到了 97%，控制了 3 起群體性上訪事件的發(fā)生，較好地維護(hù)了群眾的利益和社會(huì)的穩(wěn)定，為農(nóng)村創(chuàng)造了和諧的社會(huì)環(huán)境。 下半年工作思路： 堅(jiān)持以黨的 **屆六中全會(huì)精神為指針，深入學(xué)習(xí)市黨代會(huì)的精神，主動(dòng)作為、規(guī)范管理、提高服務(wù)質(zhì)量，具體措施有以下幾個(gè)方面。 一、農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高 下半年我們將從三個(gè)方面入手，狠抓農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化 管理工作。 一是組織全鎮(zhèn)的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)水平。 二是制定和完善農(nóng)村財(cái)務(wù)制度。著重抓好民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開制度、財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度和財(cái)務(wù)開支審批制度等財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，實(shí)施有效的內(nèi)部控制職能。 三是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。根據(jù)年初審計(jì)計(jì)劃和工作目標(biāo)，下半年還要完成一個(gè)村的離任審計(jì)、兩個(gè)村的重點(diǎn)工程專項(xiàng)審計(jì)和五個(gè)村的財(cái)務(wù)管理常規(guī)審計(jì)。 二、財(cái)經(jīng)工作的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)一步拓展 第 9 頁 共 15 頁 下半年，我鎮(zhèn)將全面開展 “ 一站式 ” 服務(wù)模式，在各村設(shè)立服務(wù) 點(diǎn)，實(shí)行會(huì)計(jì)代理服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)、合同管理服務(wù)、政策咨詢服務(wù)，建立規(guī)范化的服務(wù)章程、規(guī)章制度和服務(wù)流程，創(chuàng)造良好的為民服務(wù)環(huán)境。 三、農(nóng)經(jīng)工作的思路進(jìn)一步創(chuàng)新。 下半年我們將在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行清產(chǎn)核資，強(qiáng)化 “ 三資 ” 管理的力度，并把各村所有的資產(chǎn)、資源、資金的情況輸入電腦，實(shí)行信息化管理，建立信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提高農(nóng)村集體 “ 三資 ”管理的水平。 四、創(chuàng)先爭優(yōu)工作進(jìn)一步提升。 根據(jù)黨委政府的要求，今年以來我們始終把爭先創(chuàng)優(yōu)工作作為我們的工作主線，下半年我們將在部門內(nèi)部推出爭先 創(chuàng)優(yōu)系列競賽活動(dòng)，比誰的業(yè)務(wù)水平高、誰的賬記的好、誰的服務(wù)優(yōu)、誰的工作干勁大，形成一個(gè)比學(xué)趕幫超的熱潮，全面提升部門形象。 以上是對我們上半年所做的工作和下半年的工作計(jì)劃的簡要總結(jié)，上半年雖然做了一些工作，下半年還需要更加努力，
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