城管整臟治亂動(dòng)員會(huì)致辭(編輯修改稿)
2024-09-21 10:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作夯實(shí)了基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)體系目標(biāo)明確，內(nèi)容翔實(shí)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性，為我們推進(jìn)城市精細(xì)化管理明確了努力方向。 三是在管理方式上，成立了城市精細(xì)化管理信息指揮 中心，搭建了管理平臺(tái)，并開(kāi)通了市民免費(fèi)投訴電話，架構(gòu)了 “ 城管110” ，指揮中心初步實(shí)現(xiàn)了城市管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)管理、城市管理事件的迅速處置、責(zé)任單位及人員的科學(xué)考核，做到了 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 城市管理對(duì)象數(shù)字化、管理評(píng)價(jià)數(shù)字化、管理過(guò)程數(shù)字化，城市管理的效率和質(zhì)量明顯提高。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，此舉是全市乃至全省在推進(jìn)城市管理工作進(jìn)程中，提高城市管理水平的一大亮點(diǎn)，尤為值得我們學(xué)習(xí)。 四是在機(jī)制建設(shè)上，清鎮(zhèn)積極探索，立足于工作創(chuàng)新，為使明確的各 XX 縣區(qū)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)得到有效落實(shí)，再造新的管理流程，建立了從管理、監(jiān)督、考核到評(píng)價(jià)的 四大機(jī)制，圍繞四大機(jī)制，制定了 “ 五級(jí)督查 ” 、 “ 三令督辦 ” 、 “ 連帶承責(zé) ” 等26 個(gè)工作制度，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理提供了機(jī)制保障。有效解決了領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，城管及保潔管護(hù)人員工作到位，監(jiān)督督查工作到位等問(wèn)題?？梢哉f(shuō)，這套從管理到考核的體系是城市管理工作中，機(jī)制和體制建設(shè)上的一大創(chuàng)舉。 三、下一步該做些什么
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