工程項(xiàng)目個(gè)人年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-20 14:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3）注重對各個(gè)班組長的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對施工配合存在的 問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。 安全管理工作在工作過程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員，銀座中心項(xiàng)目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。 在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的工 程中，提出工作聯(lián)系單，為工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作
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