辦公室主任個(gè)人上半年工作總結(jié)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-20 12:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門(mén)如 xx， \xx 又 到 xx 花園、 xx 花園、 xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就 x 號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 “ 商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧 ” 開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。 落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂； 切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福 利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在 x 月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，
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