工程質(zhì)量保證書范文4篇(編輯修改稿)
2024-09-20 11:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訴，供貨方應(yīng)積極配合妥善解決，如確屬供貨方的責(zé)任，供貨方承擔(dān)全部責(zé) 任和費(fèi)用。 xxx 有限責(zé)任公司 工程質(zhì)量保證書范文三本著 “ 百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ” 的方針，對(duì)所承攬的工程作出以下承諾： 一、質(zhì)量保證： 材料合格。凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，必須要有合格證和檢驗(yàn)報(bào)告單，需經(jīng)甲方和監(jiān)理方檢驗(yàn)確認(rèn)，不合格，不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的不得使用于工程。 施工質(zhì)量合格： 為了保證施工質(zhì)量，施工前向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，直到每個(gè)工人熟悉操作工藝，施工中要求嚴(yán)格按操作工藝施工，對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格按 “ 三檢制 ” （自檢、交接檢、專業(yè)檢）進(jìn)行檢 查，每道工序不檢查或檢查不符合質(zhì)量要求的，決不進(jìn)行下道工序施 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 工，并建立建全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。 二、工期保證： 組織合理措施。 ① 由項(xiàng)目管理部統(tǒng)一調(diào)度管理。 ② 及時(shí)落實(shí)材料、機(jī)具、勞力的進(jìn)場(chǎng)和調(diào)度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的準(zhǔn)備工作。 實(shí)施進(jìn)度管理。 ① 每周安排計(jì)劃，下達(dá)班組和個(gè)人的定額和完成的工程量指標(biāo)，明確責(zé)任。 ② 每天班組對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)行自檢，提出完成計(jì)劃的具體措施。每周召開協(xié)調(diào)會(huì)，與總包和其它分包單位協(xié)調(diào)工序及施工進(jìn)度，及時(shí)解決延誤施工工期的因素。 三、安全、文明施工措施：
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