7行政第四季度工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-20 06:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時間擺放各項宣傳品的場地、其次是經(jīng)費考慮， 全力聯(lián)系免費平臺）。 最后的面試安排，從之前的招聘工作開展中，面試這塊做的不到位，沒有體現(xiàn)公司的正規(guī)和專業(yè)化，所以在接下來，是要把面試流程統(tǒng)一化， 10 月份就落實面試結(jié)果反饋表，這樣可以提高錄用決策效率。 二、行政管理工作 沒有規(guī)矩不成方圓，做為公司的執(zhí)法部門，執(zhí)法前要有執(zhí)法依據(jù)，這里的法也就是我們的 “ 制度 ” 。 第 3 頁 共 5 頁 制度是工作的經(jīng)驗，是工作達到效果的保證，但制度的不是死板硬套的，我們是要遵循工作實際情況，同時還要有一個詹前性，還有一個持續(xù)改善的過程，所以隨著公司的不斷發(fā) 展，依照公司現(xiàn)有的制度，不斷完善和執(zhí)行，年底前增加完善以下兩個制度， 一、培訓管理制度， 二、團隊活動管理制度，這是入司以后，覺得在這方面還不夠完善，執(zhí)行力度也比強，好多員工只是剛?cè)肼毢蠼邮芮皟商斓呐嘤?，時間長了就都陷入一種盲目狀態(tài)了。 團隊建設，公司發(fā)展和團隊建設息
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