工程監(jiān)察某年工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-09-20 04:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如對(duì)某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將 100 萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯(cuò)誤行為，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟(jì)損失。 積極參與公司 項(xiàng)目管理部組織的每季度項(xiàng)目管理工作大檢查，為加強(qiáng)對(duì)公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的管理。今年共參與檢查 3 次。并多次參加項(xiàng)目管理部組織的外協(xié)隊(duì)伍的考察監(jiān)督。 共對(duì)有關(guān)問題提出監(jiān)察建議 18 條，通過對(duì)等工程項(xiàng)目經(jīng)理部的檢查。建議各項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理，建立 第 3 頁 共 5 頁 健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，個(gè)人簡歷為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟(jì)損失。 三、公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。一年來公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織針對(duì)各單位工作特點(diǎn)和實(shí)際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項(xiàng) 16 項(xiàng)。機(jī)電公司一項(xiàng)，建筑公 司一項(xiàng)，材料公司二項(xiàng)，咨詢公司二項(xiàng)，水泥公司一項(xiàng)，租賃公司一項(xiàng)，總部八項(xiàng)。 對(duì)材料采購全過程開展效能監(jiān)察，機(jī)電公司對(duì)武進(jìn)中興二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料采購進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察。采取貨比三家好中選優(yōu)，
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