電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理思考(編輯修改稿)
2024-09-20 03:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 正違章和安全管理工作做得優(yōu)秀的員工應(yīng)該及時的進行鼓勵和獎勵；對那些由于人為因素導(dǎo)致發(fā)生安全問題的人員和企業(yè)進行通報批評并進行一定數(shù)額的經(jīng)濟懲罰。這樣的機制能夠使重視安全生產(chǎn)管理的部門和個人再接再厲，使沒有做好本職工作的人員 和部分能夠充分認識到自己的問題進行改正。（ 2）出現(xiàn)問題進行責(zé)任追究原則。當(dāng)出現(xiàn)安全管理問題后，對相關(guān)人員進行處罰的目的是為了讓他們認識到自己的問題和錯誤避免下次出現(xiàn)類似的事故。企業(yè)所有職工都應(yīng)該能夠 第 3 頁 共 5 頁 從處理事故過程中發(fā)現(xiàn)問題、吸取教訓(xùn)。（ 3）分層分級負責(zé)的原則。電力企業(yè)系統(tǒng)的安全管理必須進行分層分級管理的原則。企業(yè)的每個人必須對自己的職責(zé)負責(zé)，只有各負其責(zé)、分級負責(zé)從能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的目的。所有人員都應(yīng)該意識到安全問題重如山，安全問題關(guān)系到一個企業(yè)的形象和未來，我們必須時時刻刻對其高度重視。 3 電力安全管理策略和建議 （ 1）強化職工的安全管理意識。態(tài)度決定一切，為了能夠有效的做好安全管理工作，我們首先要加強電力系統(tǒng)所有人員的安全意識，保證各級各類安全
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