村級“六項制度”建設(shè)和黨員“雙強”活動情況匯報(編輯修改稿)
2025-09-20 02:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對干部的年度工作目標考核。由于分工明確，責任到人，調(diào)動了職能部門和農(nóng)村干部兩個積極性，形成了項項有人抓，事事有人管的工作局面。 ⒊ 嚴格督導(dǎo)考核，確保制度落到實處。在 “ 六項制度 ” 的具體落實過程中，我們樹立 “ 抓不好就不稱職 ” 的觀念，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，及時進行督導(dǎo)，并嚴格進行考核。組織辦公室牽頭，每月召開一次由包村干部參加的 “ 六項制度 ” 落實工作調(diào)度會，每季度一次逐村檢查督導(dǎo)，不規(guī)范的限期整改，整改不徹底、不合格的，全鎮(zhèn)通報批評；仍無好轉(zhuǎn)的，取消評先樹優(yōu)資格。同時，在將工作責任分解到相關(guān)單位和個人的基礎(chǔ)上，把該項工作納入了對鎮(zhèn)村干部的崗位目標責任制，對包村機關(guān)干部實行一月一考核， 第 3 頁 共 4 頁 一季一獎懲兌現(xiàn)，重獎重罰；對村兩委干部實行月考核，季通報，年底一次獎懲兌現(xiàn)。 二、關(guān)于黨員 “ 雙強 ” 活動的 主要做法 在市場經(jīng)濟條件下黨的使命就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力，黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富就是黨的先進性的體現(xiàn)，是與黨的
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