工會(huì)某年工作總結(jié)和某年工作打算(編輯修改稿)
2024-09-20 02:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織開展局機(jī)關(guān)干部扶志、扶業(yè)、扶資、扶醫(yī)、扶困 “ 五扶 ” 結(jié)對(duì) 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 幫扶 活動(dòng)。建立了幫扶愛(ài)心卡，愛(ài)心檔案，愛(ài)心郵箱，致力建立扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制，開展常態(tài)幫扶， 3 年計(jì)劃共計(jì) 萬(wàn)元。掛鉤幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村。我局結(jié)對(duì)幫扶 **鎮(zhèn) **村和掛鉤幫扶 **社區(qū)52 戶貧困戶，一年來(lái)為加快發(fā)展 **村村級(jí)經(jīng)濟(jì)和村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共幫扶資金 20 萬(wàn)元，落實(shí) **社區(qū)解困資金 6 萬(wàn)元，在全國(guó)第一個(gè) “ 扶貧日 ” ，為 **社區(qū)組織募集愛(ài)心款 2 萬(wàn)元。 建成職工服務(wù)品牌。組織指導(dǎo) **公司整合資源，建立服務(wù)廣大客運(yùn)企業(yè)員工的職工食堂和汽車客運(yùn)站職工活動(dòng)中心。活動(dòng)中心有乒乓球、臺(tái)球（斯諾克）、羽毛球等活動(dòng)場(chǎng)地。 職工食堂和活動(dòng)中心的建立，對(duì)解決職工就餐，鍛煉員工體魄、陶冶員工情操、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力具有重要意義。 四、架構(gòu)新平臺(tái)，建設(shè)和諧 搭建職工維權(quán)維穩(wěn)平臺(tái)。專門下發(fā)了完善基層工會(huì)維權(quán)機(jī)構(gòu)的有關(guān)文件，對(duì)各類矛盾糾紛由專門人員負(fù)責(zé)集中受理、分流和調(diào)處，堅(jiān)持把 “ 調(diào)解優(yōu)先 ” 的原則貫穿于化解社會(huì)矛盾的全過(guò)程，加強(qiáng)了基層工會(huì)的維穩(wěn)工作力度。 推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。以促發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、促和諧為總體目標(biāo)，深入推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，讓和諧的勞動(dòng)關(guān)系不斷深化、細(xì)化，以點(diǎn)帶面，營(yíng)造濃厚的和諧氛圍。 形成勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防、預(yù)警、調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制。年內(nèi)培植了 **和亨通公司為和諧企業(yè)創(chuàng)建示范單位。 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 完善基層民主管理制度。積極推行以職代會(huì)，廠務(wù)公開為基本形式的民主管理方式。根據(jù)不同企業(yè)的不同情況，切實(shí)做好分類指導(dǎo)工作，采取一企一策的辦法，確定不同的廠務(wù)公開主題，樹立了 **公司為廠務(wù)公開的典型。為此， **公司參加了全國(guó)和 **省總工會(huì)在 **的調(diào)研。省總工會(huì)計(jì)劃明年在 **公司召開全省廠務(wù)公開新型民主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并作為 “ 十大創(chuàng)新成果 ” 向全省推廣。 五、形成新常態(tài)，建立體系 建立 文明城市創(chuàng)建體系。一是建立領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了以局長(zhǎng)掛率的文明城市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各基層單位主要負(fù)責(zé)人為本單位的
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