工商所長競職的演講稿(編輯修改稿)
2024-09-20 02:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 3 頁 共 6 頁 ，睜一只眼閉一只眼。 要嚴格管理，以制度帶兵。我將完善各項所內(nèi)制度，措施，努力追求創(chuàng)造一種 事事有人管，人人都管事 的氛圍，從而強化在工作中 管事憑效率，管人憑制度 ，使每位干部職工都能對自己擔負的職責和預(yù)定目標完成的結(jié)果有一個清楚的認識和正確的評價，不局限于 以人管人 ，而是以制度管人，以考核管人，達到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。 抓創(chuàng)新，開拓進取創(chuàng)事業(yè)。創(chuàng)新是事業(yè)進步的力量和源泉，假如我能竟聘成功，我將把 創(chuàng)新 貫穿于各項工作的始終，不斷把工商事業(yè)推向一個新的臺階。一是一定更新觀念，筑牢創(chuàng)新的基石：目前，由于歷史和現(xiàn)實的原因，各級工商部門普便存在著對大市場監(jiān)管水平較低，方式方法不太成熟的問題，尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對此，我將正視現(xiàn)實，不墨守陳規(guī)、固步自封、萬事只求一個穩(wěn)字，而是審時度勢、找出差距、敢于打破舊框子，形成創(chuàng)新思維，在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任， 勇于嘗試新的工作方法，渋足 第 4 頁 共 6 頁 新的工作領(lǐng)域，以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人
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