工會作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-09-20 02:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 so9000 國際質(zhì)量管理體系相結(jié)合，健全和規(guī)范廠務(wù)（校務(wù)、院務(wù)）公開、民主監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)把職代會各項(xiàng)職權(quán)落到實(shí)處，保證職工民主權(quán)利的依法行使，努力促進(jìn)企事業(yè)和職工形成牢固的利益共同體。促進(jìn)非公有制企業(yè)建立、完善和規(guī)范職代會制度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、共決權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓職工與經(jīng)營者共謀企業(yè)和諧發(fā)展。同時(shí)，要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職 工代表參政議事 第 5 頁 共 10 頁 水平。 四是夯實(shí)企業(yè)工會基礎(chǔ)，以提高職工素質(zhì)維護(hù)和諧，最大限度地把職工組織到工會中來的工作要有所突破。進(jìn)一步健全和完善工會組織網(wǎng)絡(luò)，突出重點(diǎn)抓好組織建設(shè)。進(jìn)一步創(chuàng)新組建途徑和方法，增強(qiáng)職工的入會意識，把大量分散就業(yè)、靈活就業(yè)的職工組織起來，把不同類型企業(yè)、不同就業(yè)方式的職工最大限度地組織到工會中來。以開展 “ 創(chuàng)爭 ” 、 “ 創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè) ”等活動為抓手，促進(jìn)企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。以建設(shè) “ 職工之家 ” 為抓手，使工會真正成為職工群眾信賴的 “ 職工之家 ” 。組織開展形式多樣、富有時(shí)代特點(diǎn)的勞 動競賽、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展職工安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高全區(qū)廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力，不斷降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。舉辦 “ 情系職工，共創(chuàng)和諧 ” —— XX 縣區(qū)首屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動，提升職工的思想政治素質(zhì)和文化藝術(shù)素養(yǎng)。 三、主要措施 （一）落實(shí) “ 四三二一 ” 的要求，提高工作實(shí)效 樹立 “ 四種觀念 ” ，即 “ 斗門應(yīng)該發(fā)展得更好更快；發(fā)展慢等于沒有發(fā)展；有了項(xiàng)目的發(fā)展才有群眾的利益；斗門發(fā)展的希望在每一位黨員 干部身上 ” 的觀念。開拓 “ 三個思路 ” ，即 “ 搶抓機(jī)遇、順勢而為；解決問題、辦成事情；責(zé)任在上、利益向下 ” 第 6 頁 共 10 頁 的思路。掌握 “ 兩種方法 ” ，即 “ 善于營造有利于發(fā)展的環(huán)境；善于將上級的要求與本會的工作有機(jī)結(jié)合 ” 的方法；強(qiáng)調(diào) “ 一個作風(fēng) ” ，即務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)，大力提高工作效能，為全面完成全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)及工會工作任務(wù)提供有力的保障。 （二）開展民情調(diào)研行動，加大為民服務(wù)力度 深入開展 “ 關(guān)注基層，關(guān)注民生 ” 調(diào)研活動，認(rèn)真查找本會在 “ 三服務(wù)一促進(jìn) ” 方面的工作差距，制定工作計(jì)劃和整改措施，有針對性抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建 設(shè)。組織黨員干部到服務(wù)對象、困難企業(yè)和幫扶掛點(diǎn)村鎮(zhèn)中開展實(shí)踐體驗(yàn)活動，形成 “ 基層得實(shí)惠，干部受教育 ” 的長效機(jī)制。 （三）開展公仆精神教育，筑牢黨員干部公仆思想
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