工商局長述職報(bào)告述職報(bào)告_(編輯修改稿)
2024-09-20 01:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 同志做到的，自己首先做到，以自己的模范行動(dòng)教育干部職工執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度。如：在今年 4 月份，市局對(duì)分局科級(jí)干部收受禮金和有價(jià)證券進(jìn)行清理時(shí)，自己嚴(yán)格遵守了有關(guān)規(guī)定并按要求進(jìn)行了自查。今年 6 月份的中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中，非常重視組織紀(jì)律保障。競(jìng)爭(zhēng)上崗前夕，分局召開了全體干部職工大會(huì)，親自做了動(dòng)員講話，特別強(qiáng)調(diào)了組織紀(jì)律，要求把公開選拔的全過程置于紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督之下，置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下，對(duì)參考名單、筆試成績(jī)、演講答辯成績(jī)、群眾評(píng)議等及時(shí)進(jìn)行張榜公布，實(shí)行 “ 陽光 工程 ” ，杜絕 “ 暗箱操作 ” 。在此過程中，始終堅(jiān)持 “ 優(yōu)中選優(yōu)、任人唯賢 ” 這一原則，經(jīng)過政策制訂、資格審查、考試組織、錄用審批，多名優(yōu)秀人才憑借過硬的實(shí)力脫穎而出，走上中層崗位，極大地激發(fā)了干部職工謀事創(chuàng)業(yè)的熱情。 三是帶頭愛崗敬業(yè)，充分發(fā)揮垂范作用。一年來，自己在工作中身先士卒，率先垂范，經(jīng)常加班加點(diǎn)。如： 3 月份班子到任后，沒有坐機(jī)關(guān)聽匯報(bào)，而是抽出近半個(gè)月時(shí)間，深入分局各科所，走市場(chǎng)，訪商戶，與基層的同志們談心，聽取意見，沒有休息日，常常工作到深夜，及時(shí)掌握了大量的第一手資料，并在此基礎(chǔ)上形成了全年 的工作思路，明確了工作重點(diǎn)，為圓滿完成全年工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。在集中查禁活動(dòng)中，分局自行組織和參 第 7 頁 共 13 頁 加上級(jí)部門組織的 10 多次統(tǒng)一行動(dòng)，大多親自帶隊(duì)，親臨一線進(jìn)行指揮，及時(shí)解決各種突發(fā)性問題。為防止規(guī)費(fèi)流失，一年來，經(jīng)常利用休息日、節(jié)假日對(duì)各所規(guī)費(fèi)征收情況進(jìn)行檢查和督促，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，有效地堵塞了漏洞，減少了規(guī)費(fèi)流失，做到應(yīng)收盡收。 到任以來，我一直在想假如到了向領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告工作的這一天，也就是今天，自己能夠捫心自問，而且能夠問心無愧地回答：一年來工作是勤奮的，要求是嚴(yán)格的，成績(jī)是明顯的，沒有辜負(fù)市局黨組的信任，沒有辜負(fù)中原分局全體干部職工的期望，這就是我的心愿，也是一年來勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)，不懈努力的內(nèi)在動(dòng)力和力量源泉。 （三）認(rèn)真抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，全面完成黨組年初制訂的目標(biāo)任務(wù) 圍繞年初制訂的 7 項(xiàng)工作目標(biāo)，一方面努力提高自身業(yè)務(wù)水平；另一方面嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，注意發(fā)揮好 “ 一把手 ” 的作用。 一是刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。為了迅速適應(yīng)新的工作崗位，使自己成為從事工商管理工作的行家里手，一年來，我采取多種方式努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，首先是向書本學(xué)，一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家工商局編纂 的《工商法規(guī)匯編》、《工商管理干部新知識(shí)讀本》等法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，對(duì)于國家局的《工商行政管理》和《中國工 第 8 頁 共 13 頁 商管理研究》雜志更是每期必看，并做了大量摘抄。其次是向老同志學(xué)，到任以來，在我的提議下，分局每月召開一次科所長行政例會(huì)，我十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，在聽取匯報(bào)的同時(shí)學(xué)到了不少業(yè)務(wù)知識(shí)。第三是在實(shí)踐中學(xué)，通過一年來在工作實(shí)踐中摸索和總結(jié)，自己的業(yè)務(wù)水平也得到了較大的提高。 二是注意培養(yǎng)好中層干部。中層干部是分局的骨干力量，分局的各項(xiàng)工作主要是靠他們來落實(shí)，培養(yǎng)好中層干部對(duì)搞好分局的各方面工作至關(guān)重要。一 年來，十分注意在實(shí)踐中考察培養(yǎng)干部，特別是年輕干部，一方面給他們充分的自主權(quán)，有意識(shí)地給他們壓擔(dān)子，以便發(fā)揮他們的聰明才智。另一方面加強(qiáng)平時(shí)管理，嚴(yán)格要求，強(qiáng)化制度約束，現(xiàn)在看來，通過競(jìng)爭(zhēng)走上中層崗位的大多數(shù)年輕干部是盡職盡責(zé)的，任務(wù)完成是出色的，綜合素質(zhì)是較高的。如：我們分局參加市局舉辦的三期科所長培訓(xùn)班，有兩期奪得總分第一名，一期總分第二名，受到了市局領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。大多數(shù)同志在半年試用期內(nèi)的表現(xiàn)班子和群
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