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正文內(nèi)容

安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)致辭稿精選(編輯修改稿)

2025-09-20 01:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上看,經(jīng)過三年多的實(shí)踐和努力,體系建設(shè)由虛入 實(shí)、由淺入深,日趨科學(xué)和完善, XX 縣區(qū)廣大干部職工逐步從不認(rèn)可到認(rèn)可,從不理解到理解,圍繞體系做了大量的工作,體系已發(fā)揮了重大的作用,取得了積極成效。 成效之一。近三年來全公司杜絕了 3 人以上事故,百萬噸死亡率雖然有反復(fù),但都在控制范圍內(nèi),確保了 XX 縣區(qū)安全生產(chǎn)基本面。今年 14 月份,我們已實(shí)現(xiàn)了 2 個(gè)安全生產(chǎn)月。這充分說明,體系建設(shè)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,安全形勢(shì)將會(huì)得到根本性的好轉(zhuǎn)。 成效之二。安全管理理念逐步轉(zhuǎn)變, XX 縣區(qū)大多數(shù)單位已逐步改變安全管理頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳現(xiàn)象,著重從體系角度全面思考 安全問題,促進(jìn)了安全制度、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任和考核等方面的系統(tǒng)化、規(guī)范化建設(shè)。 成效之三。推進(jìn)了三基建設(shè),通過構(gòu)建和推進(jìn) 54321 安全生產(chǎn)體系建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)了基層、基礎(chǔ)和基本功建設(shè),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果得到保持、鞏固和提高,班組安全管理得到加強(qiáng),嚴(yán) 第 8 頁 共 16 頁 重三違呈下降趨勢(shì)。 在推進(jìn)體系建設(shè)的過程中,也積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,如,班前禮儀、井口宣誓,手指口述、安全確認(rèn),風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,安全預(yù)警機(jī)制、隱患分級(jí)排查,安全體系信息平臺(tái),可視化管理,等等,這些好的做法,得到了廣大干部職工的認(rèn)可,實(shí)踐證明是有效的 ,取得了實(shí)實(shí)在在的效果,成果來之不易,必須堅(jiān)持下去,堅(jiān)定不移的深入推進(jìn)。 但同時(shí)也應(yīng)該看到,在安全體系建設(shè)中仍然存在不少問題,導(dǎo)致體系建設(shè)推進(jìn)不到位、推進(jìn)質(zhì)量不高。 一是對(duì)體系建設(shè)學(xué)習(xí)理解不深、位臵沒有真正擺正。從公司機(jī)關(guān)到基層單位,不少同志,特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì)體系建設(shè)學(xué)的不系統(tǒng)、不扎實(shí)、理解的不深入、不到位,認(rèn)識(shí)不高,思想統(tǒng)一不夠。還存在著認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和應(yīng)付心態(tài),導(dǎo)致工作不到位。比如對(duì)于一季度體系知識(shí)考試,有不少干部職工甚至領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)體系考試有抵觸情緒,牢騷怪話不少,甚至有的人說, 安全形勢(shì)不好都是考試帶來的影響這種謬論。 二是對(duì)安全體系建設(shè)不積極、不主動(dòng),沒有做到用體系統(tǒng)領(lǐng)。不少單位照搬照抄,機(jī)械執(zhí)行,敷衍應(yīng)付,沒有結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開展體系建設(shè)工作,沒有真正掌握體系建設(shè)內(nèi)涵,對(duì)體系建設(shè)缺乏深入的思考、研究,制定的政策措施與集團(tuán)公司要求還有差距,沒有真正突出體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng),仍然按原來的思維習(xí)慣和工作習(xí)慣 第 9 頁 共 16 頁 來安排部署安全工作,體系建設(shè)與安全工作仍然是兩張皮,沒有做到綱舉目張,充分發(fā)揮中體系的統(tǒng)領(lǐng)作用。 三是在落實(shí)上有差距,沒有真正做到落地生根。從機(jī)關(guān)到基層在落實(shí)上都存在不少 差距,一季度公司機(jī)關(guān)沒有一個(gè)部門拿出了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定開展了體系動(dòng)態(tài)檢查 ?;鶎硬簧賳挝粌H靠體系辦的幾個(gè)人抓體系,其他人員臵身事外 。大多數(shù)單位體系信息平臺(tái)形同虛設(shè),沒有管理好、使用好、作用沒有發(fā)揮好。而且很多工作表面化現(xiàn)象嚴(yán)重,形式主義的東西、虛的東西還不少,落地生根不夠、效果不佳。 以上存在的問題和不足,必須要引起公司上下的高度重視,并結(jié)合實(shí)際切實(shí)加以整改。 二、推進(jìn)重點(diǎn)及要求 (一)加大宣傳,提高認(rèn)識(shí),用體系統(tǒng)領(lǐng)安全工作 安全生產(chǎn)體系是多年來 XX 縣區(qū)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn) 的總結(jié)、提煉和升華,是系統(tǒng)的、科學(xué)的,要進(jìn)一步加大宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹力度,深入理解整體體系的構(gòu)成和各要素的內(nèi)涵,加強(qiáng)研究和掌握,并要分層級(jí)突出重點(diǎn),哪些是機(jī)關(guān)要抓的,哪些是礦井要抓的,哪些是科區(qū)、班組要抓的。各單位要在不斷學(xué)習(xí)、研究的基層上,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,加大執(zhí)行落實(shí)力度,按照集團(tuán)公司要求,結(jié)合單位實(shí)際,進(jìn)一步制訂、完善政策措施,做到深化于腦、內(nèi)化于心、外化于形、固化于制,真正用體系建設(shè)引領(lǐng)職工、 第 10 頁 共 16 頁 統(tǒng)領(lǐng)工作,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。 安全生產(chǎn)體系建設(shè), 5 個(gè)子體系及 15 項(xiàng)要素互相聯(lián)系、互為條件、互相促進(jìn)、相輔相成,層層遞進(jìn),托起安全目標(biāo),形成穩(wěn)固的金字塔,其中: 安全理論、安全文化、安全素質(zhì)、安全制度、安全責(zé)任 5 項(xiàng)要素組成的支撐體系,是金字塔的最底層,是基礎(chǔ)、是基石,對(duì)安全生產(chǎn)起著重要的支撐作用,突出了以人為本、人的理念、意識(shí)、素質(zhì)、責(zé)任等,構(gòu)成總體系中的支撐體系。安全理論和文化是意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容,思想決定行動(dòng),理論引領(lǐng)工作,文化提升效果,這些都是一個(gè)企業(yè)重要的軟實(shí)力,實(shí)踐證明,科學(xué)的安全
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