城建局廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)匯報(編輯修改稿)
2024-09-20 01:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 風(fēng)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，我局扎實(shí)開展了 ? 整治 ‘ 小鬼難纏 ’ 、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 ? 專項(xiàng)活動。在自查 第 5 頁 共 10 頁 自糾階段主要開展了以下工作：一是廣泛征求意見。我們印發(fā)了200 份公開信，召開區(qū)屬建設(shè)業(yè)企業(yè)、城建項(xiàng)目、局股（站）負(fù)責(zé)人共 65 人座談會，走訪了十里、五里、蓮花、姑塘、新港在建城建項(xiàng)目指揮部和農(nóng)民公寓、掛點(diǎn)幫扶村的群眾，面對面，聽取工作意見和建議，全方位了解我局在行政執(zhí)法、職能監(jiān)管、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、廉潔自律等方面的問題，把問題找準(zhǔn)；二是個人進(jìn)行自查。結(jié) 合崗位職責(zé)，對照 ? 九種不良行為 ? 逐項(xiàng)檢查，自我剖析，自我評估，說明表現(xiàn)，指出危害，分析根源，每個同志填寫《個人自查表》。主要領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)導(dǎo)提出書面改進(jìn)意見，分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的同志分別提出加強(qiáng)和改進(jìn)意見，單位對每個同志綜合提出了要求；三是部門開展自查。單位、各股（站）室、辦，結(jié)合征求到的意見，重點(diǎn)圍繞執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、辦事、廉潔等方面的問題，采取大家議、群眾議、自已找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式，深挖細(xì)究，實(shí)事求是，不避重就輕，也不言過其實(shí)，針對查找的問題，填寫《部門自查表》，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，分別提出了改進(jìn)意見和要 求；四是撰寫自查報告。為切實(shí)增強(qiáng)自查自糾工作的針對性、實(shí)效性，我們要求每個同志自查報告客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效，著力自我改進(jìn)、自我提高、自我完善，根據(jù)自身的問題，深入分析，認(rèn)真自剖，明確努力方向，制定改進(jìn)措施。 我們認(rèn)為，我局干部隊(duì)伍整體素質(zhì)是好的，思想和作風(fēng)過硬，服務(wù)態(tài)度好遵規(guī)守紀(jì)嚴(yán)，工作扎實(shí)，積極向上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭先 第 6 頁 共 10 頁 創(chuàng)優(yōu)。對照上級要求、對照崗位職責(zé)、對照人民群眾的企盼，還有一定差距。經(jīng)過認(rèn)真梳理，當(dāng)前我局干部作風(fēng)建設(shè)主要存在以下問題，有的只是個別和少數(shù)現(xiàn)象，但卻影響整個單位建設(shè)：一是精神不夠振奮 。少數(shù)同志由于工作時間長、年齡偏大，有 ? 船到碼頭、車到站 ? 的思想，工作動力不足，精神不夠振奮。二是服務(wù)不夠周到。對前來辦事的，能熱情接待，但在告之過程中，解讀不夠詳細(xì)，不夠具體，不夠耐心。三是遵紀(jì)不夠嚴(yán)格。雖然加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能的督查和管理，但存在個別人遲到早退，工作時間借辦公事為由，外出辦私事，上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事時有發(fā)生。四是工作不夠深入。對建筑業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)不夠，建筑市場的標(biāo)后監(jiān)管還有待加強(qiáng)，部分工程施工質(zhì)量安全沒有整改落實(shí)到位，邊街小巷道路、路燈配套設(shè)施不夠完善，造成群眾出行不便。 五、針對存 在的問題，我們強(qiáng)化了四項(xiàng)措施 （一）深化教育，筑牢干事創(chuàng)業(yè)思想。教育干部樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀，要立志做大事，不要立志做大官，把工作崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的平臺，腳踏實(shí)地，奮發(fā)有為。
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