城建副市長述職報告(編輯修改稿)
2024-09-20 01:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面提高城市管理水平。一是理順了城市管理體制。對建設(shè)局、辦事處的城市管理職能進(jìn)行重新界定，有效解決了城市管理中的職能分散、管理空擋、服務(wù)盲區(qū)等現(xiàn)象，調(diào)動了方方面面的積極性，使城市管理日趨規(guī)范化。二是不定期開展大規(guī)模的城市環(huán)境綜合整治活動。清理馬路市場 4 個，規(guī)范石雕市場 2 處，拆除違章建筑物 17 處，取締污染企業(yè) 8 家，堅持明查暗訪，狠抓工作落實，使 XX 縣區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀及占道經(jīng)營得以明顯改觀。三是輸堵結(jié)合，著手規(guī)劃停車場及服裝、小吃市場，退路進(jìn)店進(jìn)場進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營。四是開展 “ 三 講一樹 ” 活動，集中整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生。今年按照 第 4 頁 共 7 頁 XX 市 “ 三講一樹 ” 工作要求和部署，堅持以人為本，革除十大陋習(xí)，在全市集中開展對不文明行為專項整治活動，迅速開展愛國衛(wèi)生大掃除，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)垃圾規(guī)范化管理。全市共建設(shè)垃圾房池 3500 多個，創(chuàng)出農(nóng)村垃圾規(guī)范化管理先進(jìn)村 60 個，為抗擊“ 非典 ” 和農(nóng)村垃圾規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。通過集中整治，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌得以很大改善，在 XX 市 “ 三講一樹 ” 活動檢查中榮獲金杯單位。 （二）土地管理工作有了新突破。 土地是最大的國有資產(chǎn)，是城市運作建設(shè)資金的保障。我以突出 “ 管理、開發(fā)、增值 ” 為重點，以保護(hù)耕地，合理用地，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)為已任，以經(jīng)營城市為目標(biāo)，加強(qiáng)城市土地資產(chǎn)管理，切實做好 “ 資本置換，資源整合 ” 工作。一是進(jìn)一步加強(qiáng)城市土地集中統(tǒng)一管理，政府獨家供地機(jī)制初步建立，從而使政府真正掌握了土地壟斷經(jīng)營權(quán)和調(diào)控土地供需矛盾的主動權(quán)。二是強(qiáng)力推進(jìn)土地收購儲備，大力做好城市土地集中供應(yīng)。對土地利用總體規(guī)劃確定的未開發(fā)利用的建設(shè)用地、閑置土地、企業(yè)改制中需盤活的土地，分批次、有計劃、有重點、有步驟地統(tǒng)一收購或收回，全部納入政府土地儲備庫。全年共收購儲備國有土地
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