城管辦工作總結(jié)及明年計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-09-20 01:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 百姓利益，拆違工作很難開展。城管辦的同志挨家挨戶進(jìn)行走訪、動(dòng)員，將庭院改造政策及改造后帶來的益處向居民做宣傳解釋，做居民的思想工作，一次不行 就二次、三次。在城管辦全體同志的努力下，居民工作最后全部做通。共雇用鏟車 3 臺(tái)次，人力35 人次，耗資 1萬余元，拆除了司徒街 7號(hào)院里的 53 個(gè)煤棚子、香順街 31 號(hào)院里的 1 個(gè)棚子、 ***67 號(hào)院里的 3 個(gè)活動(dòng)板房、消防胡同 10 號(hào)院里的 1 個(gè)自行車棚，為庭院改造工程做了前期準(zhǔn)備工作。目前， 62 個(gè)庭院已全部改造完畢。 （四）樓體粉飾工作 從 4 月 23 日開始，我辦事處轄區(qū)樓體粉飾工作全面啟動(dòng)。我辦事處負(fù)責(zé)推進(jìn)的需粉飾樓體共計(jì) 93 棟，其中粉刷 30 棟，水洗 63 棟。為了此項(xiàng)工作能夠得到徹底地貫徹落實(shí)，辦事處經(jīng)常召 開主題會(huì)議，通報(bào)樓體粉飾工作的進(jìn)展情況及存在的主要問題，以及下一階段的工作重點(diǎn)，對下一步工作進(jìn)行部署。采取班子成 第 5 頁 共 9 頁 員包科室、科室包社區(qū)，社區(qū)包庭院三級聯(lián)動(dòng)機(jī)制及 “ 日報(bào)告 ”制度。采取各科室、各社區(qū)互評的方式，將此次整治結(jié)果做為年終考核依據(jù)，有力地保證了樓體粉飾工作的正常開展。 從 23 日開始，城管辦全體同志放棄休息時(shí)間，和社區(qū)主任一起對各責(zé)任單位進(jìn)行走訪，逐步推進(jìn)，下達(dá)《清洗粉刷通知單》。在推進(jìn)過程中，由于種種原因，轄區(qū)內(nèi)多家駐區(qū)單位遲遲不動(dòng)工，嚴(yán)重影響了我地區(qū)樓體粉飾進(jìn)程。為解決這一問題， 6 月 4 日，由 街工委書記楊晶、辦事處主任尚慧斌、辦事處副主任閆冬帶隊(duì)，對轄區(qū)樓體尚未粉飾的責(zé)任單位逐一進(jìn)行了走訪動(dòng)員，說明了樓體粉飾的重要性及完成時(shí)限等。到 6 月 15 日，粉刷、水洗樓體已全部完工，完成率 100%. 三、市場管理工作 今年加大了市場的管理力度，力保市場的繁榮穩(wěn)定。進(jìn)一步完善市場的各項(xiàng)規(guī)章制度。開展創(chuàng)建 “ 平安市場 ” 活動(dòng)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制，提升長效管理水平，推行 “ 嚴(yán)格管理與熱情服務(wù)并行 ” 的市場管理的新舉措。重新用油漆劃線，做到攤位經(jīng)營不越線，保證了顧客通行暢通。設(shè)立了公平秤，保證了顧客的利益不受損害。為保證攤區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈，要求經(jīng)營食品類業(yè)戶在攤床下鋪設(shè)五彩布，設(shè)置垃圾桶。為避免影響交通安全，我們嚴(yán)格遵守早市、夜市的撤市和入市時(shí)間。由于 4 個(gè)市場一直處于穩(wěn)定、有序狀態(tài)，衛(wèi)生環(huán)境良
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