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正文內(nèi)容

反對四風專題調(diào)研報告(編輯修改稿)

2024-09-20 01:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 加大小區(qū)物業(yè)管理。小區(qū)物業(yè)管理涉及千家萬戶,需要全社會共同參與,共同支持,一方面要加大物業(yè)服務企業(yè)的監(jiān)督指導,規(guī)范物業(yè)管理服務流程,建立物業(yè)管理綜合協(xié)調(diào)機制,明 第 5 頁 共 10 頁 確部門職責,聯(lián)動做好部門工作,進一步提升城市管理水平。另一 方面需要廣大人民群眾的積極參與,樹立維權意識,共同維護小區(qū)良好的生活秩序,營造優(yōu)美、和諧的生活環(huán)境。 加強學習,提高駕馭房地產(chǎn)管理服務水平。加強干部職工的理論知識和業(yè)務知識學習,不僅要認真學習本職工作業(yè)務,同時還要全面熟悉其他房地產(chǎn)業(yè)務知識,做到政策了如指掌,業(yè)務操作自如,進一步規(guī)范服務流程,全面提高為群眾辦事的服務能力和水平。 五、對建設中國最美鄉(xiāng)村、打造中國旅游第一縣的建議和意見 結合我局工作實際,主要圍繞如何做好重點項目房屋征收和規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理方面開展工作。 扎實推進重點項目房屋征收工作。項目建設是加快城鎮(zhèn)化發(fā)展的基礎,為使全縣重點項目建設有序推進,我局根據(jù)重點建設項目的實際情況,借助國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》施行之契機,加大《條例》的宣傳力度,營造良好的征收氛圍。嚴格房屋征收實施,制定切實可行的征收補償方案,縣政府要加大和完善領導掛帥,全縣聯(lián)動工作機制,分解任務,落實責任,全面推動重點建設項目房屋征收工作順利推進。 在物業(yè)管理上下功夫。小區(qū)管理是一個系統(tǒng)工程。復雜、量大、面廣,創(chuàng)建旅游強縣、提升小區(qū)管理水平、提高物業(yè)服務 第 6 頁 共 10 頁 質(zhì)量, 勢在必行。在認真履行《物業(yè)管理條例》賦予的職責外,把部門管理職能落實到位,確實履行聯(lián)動工作機制,確保聯(lián)動工作效率,建議將部門工作納入縣級考核,使壓力變動力、動力變效果。為充分調(diào)動業(yè)主委員會和服務企業(yè)的工作積極性,建議財政給予適當?shù)馁Y金補助支持,改變目前業(yè)主委員會工作無人管的困局和物業(yè)服務企業(yè)工作積極性不高,外地企業(yè)進駐難的現(xiàn)實。 反對四風專題調(diào)研報告篇 2 一、調(diào)研基本情況 我局成立以一把手為組長,副職領導為成員的四風問題調(diào)研組,分 5 組深入基層進行調(diào)研,采取個人訪談、召開座談會、征求意見等方 式,以解決四風問題為主題,結合駐地經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾需求以及生態(tài)環(huán)境保護的實際,并有重點聽取基層干部、農(nóng)民工、離退休老干部、企事業(yè)管理人員等基層干部群眾的意見。同時,面向全社會系統(tǒng)公布征求意見專用信箱、電子郵箱等,廣泛收集群眾的意見建議。在深入的調(diào)研和廣泛征求的意見中,對我局貫徹落實八項規(guī)定、國家生態(tài)創(chuàng)建工作、服務大局等工作給予了較高評價的同時也指出了我局當前存在的一些問題。
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