辦事處兩中心建設(shè)工作匯報(編輯修改稿)
2024-09-20 00:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 街兩中心工作人員業(yè)務(wù)培 訓(xùn)，全面提高鎮(zhèn)街工作人員整體素質(zhì)。同時要進(jìn)一步鞏固工作例會、信息月報制度，推動兩中心工作規(guī)范化運(yùn)作。 三、鎮(zhèn)街 “ 兩中心 ” 建設(shè)存在問題及應(yīng)對措施 （一） .各中心建設(shè)發(fā)展不平衡，部分鎮(zhèn)街中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，場地硬件設(shè)施仍需進(jìn)一步配套完善。對此，我認(rèn)為要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓兩頭促中間，實(shí)現(xiàn)全區(qū) “ 兩中心 ” 建設(shè)的平衡發(fā)展。為便于工作的開展，鎮(zhèn)街辦事服務(wù)中心、招投標(biāo)中心主任應(yīng)統(tǒng)一由鎮(zhèn)黨委副書記擔(dān)任，下設(shè)兩個副主任。紀(jì)委書記任辦事服務(wù)中心副主任，分管城建的副鎮(zhèn)長任招投標(biāo)中心副主任，以進(jìn)一步理順 “ 兩中心 ” 組織領(lǐng)導(dǎo)體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，增加 “ 兩中心 ” 工作力度。在抓好領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，要抓典型引導(dǎo)，抓范疇督促，強(qiáng)化硬件配套建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全區(qū) “ 兩中心 ” 全覆蓋和平衡健康發(fā)展。 （二） .部分中心窗口業(yè)務(wù)量少，辦事群眾稀少，辦事大廳 第 4 頁 共 6 頁 人氣不旺，缺乏生命力。對此，迫切需要對現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行梳理、整合及授權(quán)，提高服務(wù)項(xiàng)目對群眾的吸引力。鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步重視 “ 兩中心 ” 工作人員隊(duì)伍建設(shè)工作。我們要穩(wěn)定人員隊(duì)伍，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作人員業(yè)務(wù)操作能力。工作人員要進(jìn)一步配備到位，并確保人員固定，隊(duì)伍穩(wěn)定，并加強(qiáng)業(yè)務(wù) 操作培訓(xùn)，開展日常指導(dǎo)，以便工作人員熟悉業(yè)務(wù)，提高工作水平。 （三） .在鎮(zhèn)村兩級項(xiàng)目納管方面，部分鎮(zhèn)街對村級項(xiàng)目未加強(qiáng)統(tǒng)一管理。存在管一部分放一部分，沒有實(shí)現(xiàn)全部公開招標(biāo)村級項(xiàng)目完全入帳的要求。為加強(qiáng)這方面工作，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)要求，就要進(jìn)一步加強(qiáng)對招標(biāo)方式的審核審批。進(jìn)入
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